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基金模式下的开发特点
星浩开发的诉求
星浩开发
符合自身战略和品牌要求
满足客户满意度
达到基金对业绩的预期
在创业的初始阶段,需要在保证产品品质的前提下,通过快速开发的手段,加快资金流转,保障项目的滚动开发,确保达到基金对业绩的预期,是所有诉求的关键。
星浩开发产品的特点
住宅
区域内的行业标杆
高品质差异化产品
商业综合体
管理跨度大、商业服务周期长
专业界面多、复杂度高
(商业、酒店的策划、招商咨询、技术配合、招商谈判,到招商后的运营)
(商家的不同功能要求,建筑流线、结构、设备、室内装修、广告标识,商业包装、广告设计等)
参照系企业典型模式(住宅)
绿城
星河湾
万科
绿地
金地
龙湖
品质导向模式
快速开发模式
产业化、标准化模式
仁恒
住宅开发
产品特质
尊贵
系列化、产业化、人性化
显贵
产品系广
性价比高、创新
风情化
精装、高档
开发模式
品质导向模式
标准化模式
产业化、标准化模式
快速开发模式
品质导向模式
标准化模式
快速开发模式
快速开发模式
标准化模式
快速开发模式
品质导向模式
品质导向模式(景观)
标准化模式
结论
各大地产企业在保持产品质量与品质的同时,更加重视快速开发来应对市场的变化和资金的压力。
通过标准化来控制开发周期和开发成本。
星浩要通过快速开发带给投资人信心、高品质产品满足业主需求、社会认可度提升企业品牌形象。
品质代表型企业开盘周期
金地集团以上项目的开盘周期为591天,项目规划报建完成周期为309天,金地通过前期的的精心规划、产品的深度研发获得市场的认可,各项目均取得不菲的销售成绩。
恒大地产开盘标准
恒大地产开盘的标准除了取得政策性文件外,还需要达到企业内部控制的三个标准:园林园建开放、样板房开放及综合楼开放。
挑战目标
1、在保证项目品质和产品特点的前提下,星浩开发的各项目的开盘周期标准。
2、如何在现有的条件下,实现既定的计划目标。