4月0号建设项目招投标信息管理系统的设计与开发(一).doc

4月10号:建设项目招投标信息管理系统的设计与开发(一)
摘要:文章介绍了基于MVC2建设项目招投标信息管理系统的设计与开发,该系统的目的是为了通过信息化技术实现保证招投标工作的公开、公平、公正,为招标人、投标人、监管部门提供有效的服务,提高工作效率。文章详细地阐述了该系统的设计思想和主要实现技术,包括结构、功能分析,技术线路和系统安全等。.
关键词:项目招投标;信息管理系统;系统结构;系统安全;JPS;Java
1 引言
招标投标法规定“招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实、信用原则”,如何利用信息化手段对建设项目招投标进行有效的监督、管理是信息管理系统设计与开发中的一个重要课题。随着信息化技术和互联网的发展、门户网站的建立,将原有的C/S结构升级为B/S结构,以厅网站为依托,整合各子系统到统一的信息管理平台,系统运行取得了很好的效果。
2 业务分析
用户分析
“投标系统信息管理系统”的目标和任务是保证招投标工作的公开、公平、公正,为招标人、投标人、监管部门提供有效的服务,通过信息化技术,提高工作效率,减少因大量资料查找、数据统计带来的时间消耗。同时为有不同需求的招标人、投标人、监管部门提供特定的业务功能。
招标人对于招标人,本系统着重解决以下业务:招投标流程控制,包括建立维护项目、标段、发布招标公告、控制招标从资审、资格预审、投标开标、评标、定标到签约的过程,从专家库里进行抽签,组建评标委员会,各种招标统计的报表打印,查询投标企业基础数据库,按季度对项目进行统计,向监管部门提交各种备案统计表。
投标人对于投标人,本系统着重解决以下业务:企业信息备案,由企业自己填写自己的基础信息,包括资质、资信、财务、人员、代表工程、在建工程、设备等等,备案内容由监管部门审核入库。网上投标报名,资料打印。
监管部门对于监管部门,本系统着重解决以下业务:审核投标人的备案信息,监督查询招标人的招标过程,管理维护专家库,查询统计招标人的项目、履约考核等。
主要业务
总体业务“投标系统信息管理系统”主要是处理与建设项目招投标相关的业务,归纳起来共有六类:分别是投标企业信息管理、招投标流程管理、专家管理、履约考核管理、项目统计管理、信用档案管理。如下图所示(见下页)
不同用户业务监管部门作为主要的用户,在六个模块中都有使用功能,重在监督审核,投标单位在企业信息管理中主要是备案自己的资料,在招投标流程中主要是投标工作。招标人作为招标人,具体控制招标的流程,并使用专家管理里的抽签功能抽取资审或评标专家。在履约考核和项目统计中主要是上报等级评价和统计结果。
主要业务如下表所示
序号需求用户
1企业信息管理投标单位、监管单位
2招投标流程管理招标单位、投标单位、监管单位
3专家管理招标单位、监管单位
4项目统计管理招标单位、监管单位
5履约考核管理招标单位、监管单位
6信用档案管理监管单位
企业信息管理
企业信息管理所涉及到的业务包括:维护企业基础信息。由企业在网上注册经过招标办审核通过后成为正式用户。企业用户可以进行信息填报和修改,招标办负责对更新的信息进行审核。,用系统直接从网上打印出一套固定格式的投标汇总表进行投标。
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