萨班斯法案与企业内部控制体系1第一节萨班斯法案第二节企业内部控制体系2第一节萨班斯法案1、出台背景2、主要内容3、欧洲各国的安然事件及各国的反思和应对4、萨班斯法案的争论5、对我国的启示3导入案例:安然世通回顾事件发生的经过了解引致公司倒闭或严重损失的内控缺陷从案例中吸取的教训4案例一:美国安然公司(Enron)2002年,安然是美国最大的石油和天然气企业之一2001年末,,美国证监会对该公司进行调查,,安然申请破产保护令,但在之前10个月内,:安然的董事会及审计委员会均采取不干预(“hands-off”)监控政策事件发生之后,部分董事表示不太了解安然的财务状况、期货及期权的业务安然重视短期的业绩指标安然管理高层常常藐视或推翻公司制定的内控制度6案例三:日本八百伴(Yohan)在90年代,八百伴是日本最大的百货公司之一1997年9月,八百伴宣布破产,向法院申请“公司更生法”保护,当时八百伴的负债额达1,613亿日元,是日本战后最大的一宗企业破产案9调查发现:八百伴低估经营非核心业务的风险八百伴低估扩张业务的风险八百伴低估了开发新兴市场的风险10
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