企业战略管理习题1.doc

《企业战略管理****题1》


 
一、名词解释:(每小题4分,共20分)
1. 战略适应
2. 断续式平衡
3. 情景规划
4. 进入壁垒
5. 超竞争
二、判断正误:(每小题1分,共7分)
1. 组织场的概念强调了行业的边界是固定的,组织的成败取决于直接竞争对手的行动。(错)P79
2. 设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。
3. 核心能力必须与一个活动或流程相关。(对)P100
4. 组织所掌握的关于如何使价值链的各部分活动发挥作用的全部技术诀窍属于组织知识,它会为组织带来胜过其他组织的竞争优势。(对)P103
5. 销售渠道分析包括分析销售渠道结构,销售渠道管理和中间商评价,其中重点是对销售渠道管理进行评价分析。
6. SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。
7. 企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。
三、单项选择题:(每小题1分,共10分)
1. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( )
A. 稳定的高利润
B. 稳定的低利润
C. 高利润高风险
D. 低利润低风险
2. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。
A. 公司战略
B. 投资战略
C. 职能战略
D. 经营战略
3. 利用短期借款来融通的短期资金是( )。
A. 银行信用
B. 商业信用
C. 应付费用
D. 预付贷款
4. 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业( )。
A. 问号类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
5. 在行业吸引力—竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为( )。
A. 绿灯区
B. 黄灯区
C. 红灯区
D. 蓝灯区
6. 如果企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是( )。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
7. 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( )效果。
A. 有形资源
B. 无形资源
C. 现有资源

8. 企业竞争优势的根基是( )。
A. 核心能力
B. 财务能力
C. 营销能力

9. 战略控制的目的主要是控制( )。
A. 战略实施
B. 战略失效
C. 战略目标

10. 战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于( )。
A. 战略目标
B. 组织目标
C. 战略创新

四、多项选择题:(每小题1分,共10分)
( )。





( )。





( )。





( )。





( )。





( )。





( )。





( )。





( )。



D.“夹在中间”战略

( )。





五、简答题:(每小题8分,共24分)
1. 如何理解战略实施的权变与动态性质?
2. 外部环境分析主要有几个层面?
3. 紧缩型战略有什么利弊?
六、论述题:(14分)
试述战略