任务计划书,.doc

任务计划书,

篇一:任务计划书
设计计划书
表码:
编号:BL/J10-3
设计任务书
表码:
编号: :BL/R10-3
设计初评报告
表码:
编号: :BL/P110-3
设计评审报告
表码:
编号: :BL/P210-3
出厂试验及验证报告
表码:
篇二:任务计划书
仲恺农业工程学院毕业论文(设计)任务书
填表日期:2013-12-1
备注1、任务书填写一式三份,学生、教师、院系各存一份;
2、本表由指导教师填写,经系主任审定后下发学生。
篇三:销售任务计划书
销售任务计划书
2014-2-24
根据公司2013年度榆林地区总销售额,2014年公司下达的120万年度任务及公司2014年度的销售策略做出以下工作计划:
一、市场分析
根据目前调查显示贵金属销售在榆林市场较为齐全,所有行业一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率形成高度的集中化。加之市场近两年的价格波动较大,政策性质的干扰,使其呈现走低趋势。同时随着市场经济的低迷和人民生活水平的不提高,个人市场的需求量又薄弱,以及产品经营者鱼龙混杂,挂羊头卖狗肉,一线知名品牌的围剿等,所带产品更新换代不及时带来了市场的持续负增长幅度。
根据我公司的实力和高层的正确领导及2014年度的产品线,公司下达2014年度销售目标任务我店面完全有可能实现.,但榆林市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力,认可度还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在2014年度计划主抓五项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务。参照市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到个人,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,严格履行奖罚制度及激励方案。
2、客户管理及关系维护
针对现有的客户或将拓展的进行有效的关系维护,对各个客户建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司2014年度的新产(原文来自: 帆文摘:任务计划书,)品宣传介绍。了解客户的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
开展定期的品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象、知名度、认可度。
4、公司品牌形象的建立
订做行业工作服,统一着装。增加店面带有气氛性质的陈列物品,音乐、果盘等。积极配合渠道销售部门的工作,积极配合办公室的指示对剩余铺位的招租,引进相关的配套产业,增加客源。加强店面卫生的监管督促,每周不定期检查,发现问题严格处理。
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在节假日、民间风俗结婚率集中的日子、金价有上涨趋势的时节等销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
篇四:目标任务计划书
综合办公室完成目标计划书
在公司年任务目标下达以后办公室结合人员移动性大,岗位多,人员分散等工作特点,从对车辆的油耗、维修费用、电耗、办公费、伙食费用五大块入手,围绕难点、散点、弱点工作就目标任务有针对性的制定出如下计划。
一、分解总任务1146604万元
1、八人固定工资436800暂时不变,现有岗位是否能满负荷,待岗为评估后再依据情况定。
2、社保费用12744元维持原状,后续肯定还有增长。
3、通信网络费用19200元/年,基本控制。
4、房租费164800元/年,先清理合并,尽量集中,找出降低成本的突破口。
5、伙食费自2012年3月1日起已经控制在9180元以内。(比去年节约1020元/月)
6、车辆油耗按目标任务执行696月2000元;022月1000元;333月4000元;203月2000元;别克商务月1000元。
7、车辆维修费每月控制在51000元以内(年目标59000),696月5000元;022月13000元;333月26000元;203月4000元;别克商务3000元。(节8000元/年)
8、过路费每月控制在2500元。333月800元;022月500元;696+203+别克=1200元月。(节500元/月,6000元/年)
9、电费自四月份起:员工宿舍2000元/月(目标3000/月);供销联社办公楼800元/月(目标1000元/月)(节1200元/月,14400元/月)。
10、办公费用控制在900元/月以内(目标1