企业年会演讲稿大全.docx

企业年会演讲稿大全
篇一:公司副总年会演讲稿
各位来宾、各位同仁:
大家好!
新春新年新气象,蛇马精神迎新年!在2018年新春即将来临之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢,大家辛苦了!同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候,向大家拜个早年!
回顾即将过去的XX年,xx区在全体员工的共同努力下,各方面都取得了不错的成绩。各部门及各站点严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作氛围,管理水平日渐成熟,员工岗位岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但xx区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势,依旧保持了健康、稳步、持续的发展,促使销售业绩稳健增长,xx区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列,培养了一批业务强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责,顽强拼搏,努力顺利完成了公司下达各项任务和目标,同时大大降低了各项费用成本、管理成本,提高了管理效益。同时,新组建了国内部,部门工作已步入正常轨道,为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作,这是全体员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面临着更多的机遇和挑战,公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年,我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,以及国家政策调控的双重压力下,我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展业务市场,突破销售瓶颈,在新建国内部支持下,促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱,齐头并进。公司管理方面,我们持续认真并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针,即一定要实现细节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行,致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时,我们要尽力营造企业管理文化,提升员工的认同感和归属感,提升客户的知名度和美誉度,逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观,使公司形象和品牌逐渐提升。
总之,我相信2018年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们xx区全体员工的共同努力和齐心协力下,xx区一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里,以新姿态、新步伐谱写xx区华丽新篇章。
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢!
篇二:分公司年会演讲稿
公司各位领导、各位同事、各位亲爱的伙伴、各位嘉宾:
大家晚上好!
我今天能够站在这个台上接受表彰,说明公司是一个非常宽容的公司。我20xx年加入公司,前面6年多的时间,我没有一次个人销售达到20xx0元以上,但是公司还要我,而且在XX年我还达到了营销助理的级别,也站在这个舞台上接受了公司对我进行的第一次表彰。我曾在合肥、深圳、福州、广州、珠海、江门六个城市工作过,换过十几家单位,所有的单位都有一个试用期,如果你不能出业绩就一定会被淘汰,而竟然xx公司没有。感谢xx公司。
今天我能够站在这个舞台上,还要感谢我的太太。在骨子里面,我是一个文人,一直守着“贫则独善其身、达则兼济天下”的信条。我只所以能在xx坚持这么多年,也是因为我能够“独善其身”。但当我认识我现在的太太,当时的女朋友的时候,我觉得我一个人可以去吃苦,而且吃什么苦都不怕,但是我不可以让一个爱我的女人和我一起吃苦,我一定要让她过上好的生活。是她激发了我的斗志和潜能,让我和成功的约会有一个明确的时间表。而且她也和我同心同德,两个人的一起努力,缩短了我们成功的时间。
没有一家公司可以这样:我不够好,我可以让我老婆或是其它人来帮我来做,共同来完成任务。你不够好,你直接就被淘汰了,除了xx公司。再次感谢xx公司。
还要感谢我的老师对我的不离不弃,感谢我的合作伙伴对我的信任和支持,感谢所有关注着我的客户和朋友。
我们的成功证明了一点,只要你坚持,xx事业一定会成功。所有行业的成功都需要坚持,但是很多行业你再坚持也不能成功。所有的行业成功都需要坚持,但是坚持是需要成本的。而xx事业的坚持,不需要我们去付铺租、不需要我们去发员工工资,只需要把你自己搞定就可以了。因为坚持,我的身体越来越好,知识面越来越宽,为人处世也越来越好,朋友越来越多。这一切,都是因为我一直在坚持xx事业。
我之所以能够坚持xx事业,不是我喜欢xx
。我前面三个月没有用一款xx产品,半年多没有销售一款xx产品出去,二年多才敢上台做带动去跳手语舞。其实我最初进xx的目的,一是想卖我的介绍人一套软件,二是挑到xx的毛