股权激励计划..ppt

股权激励计划客户服务方法论可分配的股权总额其他投资人预留股权用于期权分配的股权后期期权计划预留股权第一期期权计划总裁期权副总裁期权总监部门主管员工数额设定第一期期权分配数额计划:总裁期权:人数1人,份额75万股,总计75万,,预计分配利润2250万;副总裁期权:人数3人,份额40万,总计120万,总计行权价格12万,预计分配利润3600万,人均分配1200万;总监期权:人数10人,份额10万,总计100万,总计行权价格10万,预计分配利润3000万,人均分配利润300万;经理期权:人数5人,份额30万,总计150万,总计行权价格15万,预计分配利润4500万,人均分配利润900万;员工期权:人数155人,份额1万,总计155万,,预计分配利润4650万,人均分配利润30万;总计发放期权数额600万股,总价缴纳出资60万,。实际利润分配数额=员工实际持股数额/2亿股x合伙企业总利润3ModuleundVariations_E计划流程1、设立有限合伙企业,将企业利润划分为2亿股。2、合伙人利润分配按照其持股数额与合伙企业总股份数额的比例计算。3、普通合伙人为合伙事务执行人,新合伙人入伙与普通合伙人签约即可。设立合伙企业股权转让签署期权协议1、杨文将韩金15%的股权转让给合伙企业;2、合伙企业仅对所持有韩金的股权转让变现进行利润分配。1、员工签署入伙协议,约定考核期与考核方式。。2、员工考核期满后,员工可以约定的行权价格入伙。4、员工可以全部购买,也可以购买部分入伙份额。5、期权协议仅为入伙协议的预协议,期权协议的签署并不发生入伙效力。员工考核缴纳出资签署入伙协议股权变现分配前期最终分配签约阶段考核阶段变现阶段员工退伙返还出资合伙企业解散企业解散考核标准5绝对禁止事项(1)与公司之间的劳动关系有效,不存在任何终止劳动关系的事由。(2)无故意或者重大过失造成公司损失的行为,超过10万元的损失视为重大损失;(3)竞业禁止,在考核期间内不得自己经营同行业企业,也不得在同行业企业担任职务;(4)保守商业机密,对目标公司承担保密义务,不得对外披露目标公司的商业信息;(5)不得出现犯罪、劳动教养、刑事拘留或者其他刑事或者行政责任被处以超过三个月的羁押;(6),丧失全部期权,期权协议不发生法律效力方式:1、原则上以数字考核为主要考核方式;2、对于约定事项以酌定方式进行考核;3、考核过程不公开决策。7ModuleundVariations_E期权协议期权关系:为主协议,为预约协议。主协议无效,从协议无效。签署入伙协议入伙协议关系:为从协议,本约协议。内容:主要约定期权生效后期权变现条件以及利润获得方式。内容:主要约定期权生效前的考核条件和考核方式。签署时间:初始阶段既可以签署。签署时间:员工通过期权考核后签署。生效条件:签字即生效。生效条件:1、员工通过考核;2、缴纳出资。关于工商登记的特殊说明:员工签署入伙协议后,既视为获得了期权,对于其入伙份额不办理工商登记手续。上述处理方式的目的在于;1、有限合伙企业仅能登记50名股东,所有员工均实名登记无法操作。2、全员办理登记登记所需费用较高;3、员工考核期不同,期权发放的批次不同,