奖金、福利及津贴的理论与实践研究.ppt

专题四—企业奖金、福利与 津贴的理论与实践研究
企业奖金制度
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企业福利制度
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企业津贴制度
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总框架
人力资源经理孙霞一点都没有马上要过五一长假的开心。
事情缘于总经理授意她取消五一节的公司员工出游计划。
“公司成立3年来,效益一直不错。每逢什么节日,老板就会安排人力资源部给员工发奖金红包,五一和十一长假,公司也会安排员工的旅游计划。员工士气高、敬业度也高,员工管理的工作就比较轻松。”孙霞回忆过去的工作生活就充满憧憬,“但去年底以来,由于公司销售业绩下滑,现金流出现问题,老板大幅缩减了奖金和红包,结果员工怨声载道,牢骚满腹。特别是五一节将临,一方是员工特别关心公司安排的出游计划,一方是老板授意HR取消出游计划。由于迟迟看不到公司有所安排,消极情绪、怠工现象时有发生。”孙霞对此感到非常无奈。
“我发现HR已经处于两难的困境:无法说服老板继续掏钱维持员工的旅游福利,又要面对员工的怨气。”孙霞说,“我怎样才能挽回员工的心,并让类似的这种现象不再继续发生?”
引例:取消奖金与红包的烦恼
第一节企业奖金制度
企业奖金的性质和特点
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企业奖金的种类
2
企业奖金制度的设计
3
企业奖金激励的结果
4
企业奖金案例讨论
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(一)奖金的含义
奖金,亦称奖励薪酬,是对员工的良好工作表现和工作绩效支付的金钱或物资奖励。具体地说,奖金是指为了使员工从物质利益上关心超额完成生产(工作)计划、提高工作效率、改进产品(工作)质量、节约人力和物力等,按照事先规定的奖金制度进行考核和支付的一种薪酬形式。
(-理论、操作、案例[M].北京:首都经济贸易大学出版社.)
企业奖金的性质和特点
1、根据奖金的周期划分,有月奖、季奖和年度奖。
2、根据在一定时期内(一般指一个经济核算年度)发奖次
数划分,有经常性奖金和一次性奖金。
经常性奖金:对日常生产、工作中超额完成任务或创造优
良成绩的员工给予的例行奖金。经常性奖金应预先规定奖励条件、范围、标准和计奖期限等。
一次性奖金:是对做出特殊贡献的职工进行的不定期奖励,如劳动模范奖。
企业奖金的种类