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医药企业信息资源解决方案白皮书
北京迈得安信息技术有限公司
Medean InfoTech (Beijing) Ltd.
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目录
目录 2
第1章 前言 5
第2章 公司简介 6
: 6
: 6
: 7
第3章企业资源计划——ERP 8
ERP的管理对象 8
ERP的发展历程 8
ERP的发展趋势 8
ERP的应用效益 9
第4章迈得安 ERP 产品特色 10
第5章体系框架 11
系统应用框架 11
系统技术架构 11
信息分类编码体系 13
第6章系统功能 14
1. 药品与原料管理: 15
2. 供应商管理 15
3. 配料管理: 16
4. GMP文档管理 16
5. 质量管理 16
6. 自检管理与验证(内部质量审计) 17
7. 批次档案管理 17
8. 计量管理 17
9. 卫生管理 18
10. 环境管理 18
11. 安全管理 18
12. 企业战略管理 19
13. 销售管理 19
14. 采购管理 20
15. 库存管理 21
16. 存货核算 22
17. 分销资源管理接口 22
18. 外包管理 23
19. 财务管理 23
20. 成本管理 23
21. 生产计划 24
22. 生产管理 25
23. 车间作业管理 25
24. 现场绩效管理 26
25. 设备管理 26
26. 人力资源管理 27
27. 辅助生产管理(水、电、气等) 27
28. 工作流管理 27
29. 基础数据 28
30. 系统管理 28
第8章使用环境 29
硬件环境 29
软件环境 29
第9章系统安全性与可扩展性 30
系统安全性 30
系统可扩展性 30
第10章成功案例 31
前言
伴随着我国加入WTO步入国际信息化进程,医药企业面对着更加广阔的前景,医药流通领域面临着更加激烈的竞争。我国医药行业,无论是商品批发零售企业,还是医药制造业企业,随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增长,我国医药行业近年来均保持着持续较快的发展速度,但化学制药产业由于缺乏国际竞争力,在市场竞争越来越趋于国际化的大背景下,生存与发展的问题将愈加突出地表现出来。目前中国尚未成熟的制药企业,充分暴露在国外大企业的竞争锋刃之下,国内制药企业所面临的将是一个机会与威胁并存,优势与劣势并御的市场竞争格局;而我国的化学合成药产业也必将面临愈益严峻的生存和发展局面。
我国医药信息化建设已经有近10年的历程,然而我们看到的是除少部分不同程度的进行了信息化改造外,大多数依然处于手工业务的状态。而且在这少部分实施过信息化的企业,又只有极少数企业仅仅获得了不同程度的成功。在众多的失败的案例中,我们不乏看到有国外大型ERP厂商的参与,也有国内各型信息化企业的涉足。既有大型制药企业的惨败教训,也有中小型制药企业的一蹶不振。此过程之悲壮与艰辛让我们扼腕痛惜!然而时至今天我们再回头来看,发现竟然没有一家专门做制药行业信息化的企业,这又不禁让人非常迷茫。
北京迈德安科技有限责任公司就是针对医药行业信息化的现状,首先从制药行业的行业背景入手,着重关注制药行业现有已经成熟的生产流程、流通过程、质量特点以及业务管理的独特性,并且在充分体现了GMP管理和GSP管理的行业特色下,有效提高了药品的生产、流通、质量管理以及业务管理水平的同时,结合用户自身特点进行业务和信息的综合管理作为