监理规划(钢铁西街)...doc

钢铁西街改造工程
(宁澜路——306国道)
监理规划
编制人: 李志峰
鲍显瑞
骆成德
总监理工程师: 李朝俊
审批人:
赤峰市天虹建设监理有限责任公司
二〇〇七年六月二十六日
第一章工程概况
第一节工程概况
1、项目名称:钢铁西街改造工程(宁澜路——306国道)
2、建设单位: 赤峰市红山区建设局
3、设计单位: 唐山市规划建筑设计研究院
4、施工单位: 赤峰市路达市政工程有限责任公司
5、建设地点: 赤峰红山区
6、结构类型: 沥青混凝土路面
7、计划工程总投资:约1600万元人民币
8、计划工期: 2007年6月25日——2007年11月28日
第二节监理工作范围
负责本项目的施工阶段的监理工作,包括本工程的排水、道路、及路灯等范围。
第三节监理工作内容
包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有:
1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;
2)组织设计技术交底和图纸会审;
3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;
4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;
5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。
7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;
8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。
9)隐蔽验收和分部分项验收
10)处理工程质量事故
11)控制现场的安全文明施工。
12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。
13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。
14)负责保修期的协调及质量事故处理工作
第四节监理工作目标
1、工期目标
监理工期施工工期5个月,完成全部工程施工内容。
2、质量目标
本工程的质量控制目标为合格。
3、投资目标
将本工程的投资控制在施工合同的范围( 1600 万元)内并努力节约投资。
第五节监理工作依据
1. 国家和地方有关部门颁布的施工与验收规范、操作规程、强制性条文。
2. 有关工程建设的法律和法规,特别是《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全管理条例》、《建筑工程监理规范》《建筑工程竣工验收备案管理暂行条例》;国家及地方有关部门颁布的工程建设有关的文件。
3. 设计图纸、标准图、技术交底记录、设计变更、质监交底、监理规划、监理实施细则等。
4. 经审定的施工组织设计、施工技术方案。
5. 工程造价管理部门颁布的工程造价定额及有关通知、文件等。
6. 工程建设监理合同、施工合同及其它有关合同。与工程创优工程工作有关的通知、文件等。
第二章项目监理机构
第一节项目监理机构的组织形式
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(给排水、道路、电气)、监理员等人员组成,详见“项目监理人员一览表”。
第二节 人员配备计划
一、项目驻场监理机构人员一览表
序号
姓名
性别
在本项目担任职务
技术
职称
专业
备注
1
李朝俊
男
总监
工程师
工民建
2
李志峰
男
专业工程师
工程师
道桥
3
鲍显瑞
男
专业工程师
工程师
给排水
骆成德
男
专业工程师
工程师
电气
二、人员进场计划
总监、专业监理工程师自开工至工程竣工全过程监理,重点部位、重点工序安排监理员旁站监理。
第三节项目监理机构的人员岗位职责
一、总监理工程师
;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位合同争议、