syb创业计划书-电脑店 (2500字) - 创业计划书 - 书业网.doc

syb创业计划书-电脑店(2500字) - 创业计划书- 书业网

创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
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电子邮件电脑店
目录
? 企业概况
? 创业计划作者的个人情况
? 市场评估
? 市场营销计划
? 企业组织结构
? 固定资产
? 流动资金(月)
? 销售收入预测(12个月)
? 销售和成本计划
? 现金流量计划
1、企业概况
主要经营范围
电脑维护
电脑维修
电脑耗材销售
IT企业事服务外包
企业类型:
□生产制造

□批发

□农业□新型产业□传统产业□其他
2、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1997-2001 联想电脑售后技术支持
2001-2004 IBM电脑售后技术支持
2004-2012 多品牌电脑技术支持
教育背景,所学****的相关课程(包括时间)
1991-1995 东北农业大学计算机专业学****br/> 1997-2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训
2001-2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训
2004-2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训
3、市场评估
目标顾客描述:
A:教师及大学生
B:附近小区拥有电脑的家庭用户
C:附近企事业单位及商家
市场容量或本企业预计市场占有率:
期望周边维修市场占有率〉50%
市场容量的变化趋势:
现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上, 所以说市场很大,并在不断扩大
竞争对手的主要优势:
1、在本地成立的时间早,有一定客户群。
2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。
3、多种经营,见利就走
4、
5、
竞争对手的主要劣势:
1、店面小,摆放乱,多种经营。
2、一店只有一两人,技术有限。
3、非连锁,可信度差
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、本人毕业,父母老师,有一定人脉
2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。
3、为人诚垦,待人真诚。
4、连锁,店大,规范
5、教化有连锁实体,供货便捷
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、店大,人员多,开支大
2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。
3、学校有两个假期,影响销售
4、相对经营单一
5、
4、市场营销计划


3. 地点
(1)选址细节:


(2)选择该地址的主要原因: 1离近 2人流量大 3便于做门头广告
(3)销售方式(选择一项并打√)

□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 1销售方式简单 2回款快 3资金链压力小

5、

企业组织结构
企业将登记注册成:
□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪
业主或经理 2人 3500 元/月
员工 4人 1500 元/月/人(含保险) 企业将获得的营业执照、许可证: 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六固定资产
1) 工具和设备



2) 交通工具

3) 办公家具和设备

4) 固定资产和折旧概要


《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 11
(月)



(12个月)






十现金流量计划


篇二:
2017中学工会工作计划
组织广大教职工认真学****贯彻全国总工会十四届六次主席团(扩大)会议精神,学****贯彻省、市教育工作会议精神,,进一步解放思想,振奋精神,迎难而上,开拓进取,更加求真务实,为我校全面提升教育教学质量,确保市一中在全市教育中的领先地位而作出工会应有的贡献。
下半年的主要工作:
一、加强师德师风建设,努力提高教职工素质
(1)、建设一支具有良好的政治业务素质,适应现代化教育的教师队伍,是推进素质教育的迫切需要,是教育改革和发展的大计,也是切实维护教职工合法权益的重要内容。我们学校规模大,在全市教育系统举足轻重,教师的形象、学校的声誉受到全社会的关注,如何建设一支高素质的师资队伍是学校生存和发展的坚实基础,工会将配合学校党政领导团结和动员全体教职工正确认识和全面把握
“三个代