“松鹤颐年”首卖推广方案宣导.ppt

“千人决战国寿颐年”企划方案
——《松鹤颐年》首卖推广方案宣导
方案的意义
四季度是我公司全面达成年度预算目标的关键时期,基于当前业务进展形势,借内蒙分公司强势启动“国寿颐年”新产品契机,推动我公司个险渠道业务全面、快速、健康发展,经通辽分公司总经理室研究决定实施“千人决战国寿颐年”企划方案。
2011年10月1日至11月30日
首卖日 10月18日
首卖周 10月19日——10月25日
首卖月 10月26日——11月30日
各支公司必须按此时间节点安排首卖推广工作,9月29日晚下班前上报行事历安排,行事历至少到10月25日首卖周结束。首卖月时间较长,可以周单元经营为基础。
推广期间
“国寿松鹤颐年养老年金保险(分红型)”十年期及以上期交保费1000万元
推广目标
本方案目标只含“松鹤颐年”10年及以上期交保费,不含其他险种
千人决战人人一万大干60天冲刺1000万
单位
目标
单位
目标
城区支公司
200
奈曼
115
科区
115
库伦
45
开鲁
120
扎旗
95
左中
115
霍林河
115
后旗
80
合计
1000
服务部
目标
10月份
11月份
服务部
目标
10月份
11月份
一阶段(1-18)
二阶段(19-31)
三阶段(1-10)
四阶段(11-20)
五阶段(21-30)
VS
一阶段(1-18)
二阶段(19-31)
三阶段(1-10)
四阶段(11-20)
五阶段(21-30)
大林
业绩
30000
30000
40000
50000
50000
城二
业绩
30000
30000
40000
50000
50000
增员
1人
1人
1人
1人
1人
增员
1人
1人
1人
1人
1人
保险村
2个
2个
保险村
2个
2个
城一
业绩
30000
30000
40000
50000
50000
河西
业绩
30000
30000
40000
50000
50000
增员
1人
1人
1人
1人
1人
增员
1人
1人
1人
1人
1人
保险村
2个
2个
保险村
2个
2个
丰田
业绩
30000
30000
40000
50000
50000
建国
业绩
30000
30000
40000
50000
50000
增员
1人
1人
1人
1人
1人
增员
1人
1人
1人
1人
1人
保险村
2个
2个
保险村
2个
2个
木里图
业绩
20000
30000
30000
40000
400000
育新
业绩
20000
30000
30000
40000
400000
增员
1人
1人
1人
1人
1人
增员
1人
1人
1人
1人
1人
保险村
2个
2个
保险村
1个
1个
余粮堡
业绩
20000
30000
30000
40000
400000
庆和
业绩
20000
30000
30000
40000
400000
增员
1人
1人
1人
1人
1人
增员
1人
1人
1人
1人
1人
保险村
1个
1个
保险村
1个
1个
清河
业绩
20000
30000
30000
40000
400000
电厂
业绩
10000
10000
20000
20000
20000
增员
1人
1人
1人
1人
1人
增员
1人
1人
1人
1人
1人
保险村
1个
1个
保险村
1个
1个
科区内部奖励
奖励项目:有参加异地学****资格
奖励范围:
1、服务部任务完成100%
2、服务部任务完成80%且各阶段胜利次数3次以上(含3次)
奖励人员:服务部主任、组训及主管
1、完成市公司下达业务目标的80%(含)以上,按照实际达成“松鹤颐年”十年期交保费的1%奖励达标奖
2、完成市公司下达业务目标的100%(含)以上,按照实际达成“松鹤颐年”十年期交保费的2%奖励达标奖
激励措施(一)、旗县达标奖(内蒙方案)
三季度AMIS系统考核后的各职级主管,以直辖组为单位,举绩率85%(指长险举绩或短险600元举绩)
直辖组累计“松鹤颐年”十年期交保费每5万元,奖励团队活动经费500元。以此类推,上不封顶。
5万==500元、10万==1000元、15万==1500元……
激励措施(二)、团队奖