建设工程违法分包、转包问题法律风险分析及对策.ppt

不可持续的发展之路 ——建设工程违法分包、转包问题法律风险分析及对策
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主要内容
一、认识违法分包和转包
二、违法分包、转包中的法律风险及应对
三、可持续发展的正途——让合法分包成为企业的助力引擎
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风口浪尖的违法分包、转包

2008济南奥体中心火灾
京沪高铁工程质量
2011沈铁“骗子承包、厨子施工”
2011广州亚运会建设工程违法分包
上海、杭州在建地铁事故
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静安区建设和交通
委员会原主任
高某
上海佳艺建筑装饰
工程公司原法定
代表人、经理
黄佩信
静安区建设
总公司承包
姚亚明违规招投标
上海佳艺建筑
装饰工程公司
脚手架搭设项目
节能工程、保温工程
和铝窗作业
电焊
搭建
吴国略和王永亮等人
支上邦、沈建丰
借用上海迪姆物业管理
公司的资质承接
沈建新、马启东
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国家、地方党委、政府、职能部门已经高度重视建筑施工市场的转包、违法分包问题,严厉措施相继出台,违法的成本急剧提高的趋势明显。
沿用传统运营模式风险高、不可持续!!
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非法转包和违法分包是引发工程质量和安全事故的万恶之源,一旦发生质量安全事故,损失最大、最直接的当事人是建设单位,近年来发生的一系列重大工程质量和安全事故,均可从转包和违法分包或分包混乱中找到原因。
————朱树英
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一、认识违法分包和转包
分包
合法分包
违法分包
工程分包
无合意分包
劳务分包
分包给无资质
再分包
肢解分包
转包
整体转包
内部承包
零散的劳务承包
成建制的劳务分包
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规范分包、转包的规范性文件
《合同法》
法律《建筑法》
《招投标法》
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》
法规《建设工程质量管理条例》《建筑市场管理条例》
部门规章《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》
《工程总承包企业资质管理暂行规定》
《建筑业企业资质管理规定》……..
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二、违法分包、转包中的法律风险及应对
甲方解除合同
(一)法律风险没收非法所得
陷入长时间法律纠纷
资质管理风险
(二)行政风险市场清退
行政罚款
(三)行业风险行业发展、社会责任
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原告:黄某
2005年2月,某工程局将部分开挖工程分包给一建筑队施工,黄某被建筑队聘为工地安全员。工作中黄某被下落的石块砸伤,在协商不成的情况下,黄某将建筑队负责人和工程局共同告上法庭。
被告:建筑队、某工程局
法院经审理,认定建筑队没有施工资质,不具有工程施工的资质和能力,工程局系违法分包,故判决工程局承担事故责任。
承担工伤事故责任
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