焦化分厂化产车间管理制度汇编设备管理制度.doc

目录
第一章:总则 2
第二章:设备管理网络及职责 2
一、设备管理网络: 2
二、各级人员岗位职责 3
第三章:车间2012年设备管理方案 6
化产车间2012年设备管理实施方案 6
第四章:设备管理制度 10
一、化产车间检修工段员工日常行为管理制度 10
二、化产车间检修工段设备点检制度 11
三、设备点巡检标准 12
四、设备使用、维护及检修制度 14
五、设备润滑管理制度 15
六、备品备件入库管理 17
七、焦化分厂化产车间设备点巡检标准 19
附件1《焦化分厂化产车间主要设备包机网络图》 28
附件2:《化产车间关于开展2012年月度设备管理先进岗位评选活动的通知》 29
第一章:总则
为了认真贯彻公司设备管理制度,通过技术和经济措施,对设备进行综合管理,不断改善和提高我分厂技术装备,使设备处于完好状态,保证安全生产,充分发挥设备效能,取得良好的经济效益,以适应公司生产发展的需要,特编写本制度汇编。
本制度汇编规定了本车间设备的管理制度。
本制度汇编适用于本车间设备管理的全过程。
第二章:设备管理网络及职责
一、设备管理网络:
设备管理网络的组成
为了加强设备管理,车间成立多元设备管理网络。
设备管理网络由车间主任、副主任、主任助理、设备主管、工段长及电、钳工组成。
设备管理网络图:
见附图。
设备网络管理员名单:
组长:车间主任
副组长:车间副主任、主任助理、设备主管
组员:各工段长及电、钳工
设备网络管理员职责:
:
全面负责本车间的设备管理。
负责定期召开设备网络管理员成员会议。
负责本车间设备管理考核。
组织车间全体管理干部对设备进行检查。
对全车间的安全文明生产负责。

督促设备主管及各成员对设备进行管理。
对各部门设备维护保养进行抽查。

负责本部门的设备管理。
及时处理设备管理过程中出现的问题。
负责本部门的安全文明生产。
负责责任范围内的公用设备管理。
周末及节假日,在组长的组织下,对全公司设备进行检查。
二、各级人员岗位职责
设备主管岗位职责:
在车间主任的领导下负责全车间的设备管理工作。
负责车间设备日常维护保养工作。
检查各种设备的点检,润滑及维护情况。
配合分厂安排的设备大、中修计划实施并参与检修后的验收。
及时制定落实备品、备件及辅助材料计划。
建立健全车间设备管理台账和设备管理细则。
积极参加抢修设备,参与或组织各种设备事故的处理。
及时完成车间和分厂领导交办的其它任务。
化产车间检修工段工段长岗位职责
直属车间主任领导,贯彻执行设备检修安全操作规程,制定出合理的设备检修计划,并督促制定、操作规程的有效执行;
加大点检巡查力度,并及时解决点检中发现设备存在的问题,保证设备的正常运行;
督促和检查维修工人的检修质量,使每次检修任务都能保质保量完成;
合理使用人力、物力,严格考勤制度;
维护和保养好所管辖区域内的所有设备,确保设备的正常运转;
加强员工的思想安全教育工作,以及理论文化知识的学****br/>搞好本区域的环境卫生;
完成领导安排的其它工作任务。
化产车间检修工段钳工班长岗位职责
负责所分包区域机械设备的维护保养;
积极组织本班员工对所分包区域的设备进行检查、维护,及时组织本班组人员处理巡检中发现的问题,对各包机制度的执行状况进行监督检查,监督检查所包机区域对润滑管理制度的执行;
加强班组人员的安全教育工作,每周组织本班组人员进行安全知识学****组织好本班人员的岗位练兵和技能培训工作;
建立、填写、保管班组的安全台帐、设备检修记录及巡检、值班记录;
严格贯彻执行并督促员工执行公司、分厂、车间的规章制度,参与车间的各项考核;
完成领导安排的其它工作任务。
化产车间检修工段电工班长岗位职责
负责所分包区域电气设备的维护保养;
积极组织本班员工对所分包区域的设备进行检查、维护,及时组织本班组人员处理巡检中发现的问题,对各包机制度的执行状况进行监督检查,监督检查所包机区域对润滑管理制度的执行;
加强班组人员的安全教育工作,每周组织本班组人员进行安全知识学****组织好本班人员的岗位练兵和技能培训工作;
建立、填写、保管班组的安全台帐、设备检修记录及巡检、值班记录;
严格贯彻执行并督促员工执行公司、分厂、车间的规章制度,参与车间的各项考核;
完成领导安排的其它工作任务。
化产车间检修工段钳工岗位职责
负责分厂所有机械设备的维护、维修、保养工作;
按时完成各项机械设备的检修工作,保证分厂所有机械设备正常运行;
自觉遵守劳动纪律和各项安全制度,上班期间穿戴好劳动保护用品;
认真搞好巡回检查,严格执行包机制度,