下载此文档

10秋建筑工程项目管理形成性考核册答案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
1/ 13
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/ 13 下载此文档
文档列表 文档介绍
《建筑工程项目管理》作业一
一、单项选择题(每小题2分,共20分)
( C )。



,建设工程都是项目管理的对象
( C )方的项目管理。

( C )阶段进行。

( B )。
、费用、进度 、进度、质量
、进度、质量 、投资、质量
( C )方的项目管理。

( A )全过程。


7.( B )组织机构每一个部门只有一个指令源。

( A )组织机构。

( A )负责。

,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( A )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

二、多项选择题(每小题3分,共18分)
( ABC )。


,正确的是( ABDE )。

,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任


( ABC )。


,正确的是( ABDE )。
,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面通知被监理的建筑施工企业
,有权要求建筑施工企业改正
,有权要求设计单位改正
,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动
,在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构
( AD )。


( CE )。


三、简答题(每小题5分,共计40分):

答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。
答:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
?
答:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程:(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。
?
答:一是监督工程建设的各方主体;二是监督检查工程实体的施工质量。
?
答:优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,

10秋建筑工程项目管理形成性考核册答案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数 13
  • 收藏数 0 收藏
  • 顶次数 0
  • 上传人 小猪猪
  • 文件大小 0 KB
  • 时间2012-12-27
最近更新