生产车间员工绩效考核方案.doc

生产车间员工绩效考核方案
为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有张可循,根据公司《关于落实绩效考核工作意见的通知》的文件精神,特制定本考核方案。
本考核方案适用用生产一、二车间。
以扣分考核为基本形式,扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次,普通员工的考核工资为200元,考核结果处理按照《记分方案》执行, 40分以上进行末位淘汰。
本考核方案从2006年2月份开始执行。
本考核方案分为5部分:工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下:
工作表现:
上班迟到、早退扣2分/次;
工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内完成);
串岗、脱岗、离岗超过20分钟,扣4分/次;
在岗位上睡岗扣6分/次;脱离岗位睡岗扣10分/次;
上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分/次;
除取样外,无故呆在车间分析室扣4分/次;
在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣5分/次;
不写请假条,无故旷工扣6分/次;
对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣4分/次;
做假记录、提前做记录或之后做记录扣6分/次。
业务技能:
不按规定摆放物料扣2分/次;
对本岗位的设备不熟悉扣3分/次;
对本岗位的原材料性质不熟悉扣3分/次;
对本岗位的消防器材不会使用扣3分/次;
对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣2分/次;
公司和车间组织的考试不合格扣6分/次;
因操作失误造成物料损失扣8分/次;
对本岗位的操作法不熟悉扣6分/次;
执行制度:
不按操作法操作,违反工艺指标或自行更改工艺条件扣6分/次;
存在跑、冒、滴、漏现象扣2分/次;
在生产区内(包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位)吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次;
动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣3分/次;
在上班时发现上班前饮酒扣6分/次;酗酒的扣8分/次;
易燃易爆物品未按规定摆放扣4分/次;
拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学****及培训扣4分/次;
私自带儿童及外人进入生产区扣6分/次;
交接班不清楚扣6分/次。
无特殊原因换班吃饭时间超过30分钟扣2分/次;超过40分钟扣4分/次。两人都脱离岗位去吃饭扣4分/次;
向公司推荐员工而被开除、辞退的,扣推荐人10分/次。
敬业与合作:
无顾拖延物料反应时间扣7分/次;
本岗位有蒸汽阀漏汽或有循环水、盐水浪费时不向上级反应扣当班操作工4分/次;因操作失误造成盐水损失的扣当班操作工20分/次;
物料泄漏未及时阻止扣4分/次;
本岗位反应未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料转入下一岗位(未经班长和车间主任同意)扣7分/次;
不服从公司和车间领导指挥扣10分/次(例如不服从工作安排、临时安排等);
本岗位发生事故时该岗位操作工不参加抢救扣10分/次;
与同事之间打架、斗殴扣40分/次;
破坏、损坏厂房、机器