现代建筑机械设备管理要点.doc

现代建筑机械设备管理要点
摘要:随着,建筑施工机械化水平不断提高,建筑施工机械设备的需求逐年加大。但一些建筑施工企业中机械设备管理中存在着诸多的问题,如设备管理工作弱化、工人队伍的变换等。本文对现代建筑机械设备管理进行了分析。

关键词: 现代建筑机械设备管理分析
中图分类号: F407 文献标识码: A

一、设备管理的重要意义
1、提高和稳定产品质量
通过科学的设备管理,可以使其经常处于良好的技术状态,保持正常秩序与节奏,确保生产达到预定的产量和质量指标。
2 、降低生产成本
设备管理对生产成本的影响除了表现在产品的产量与质量方面以外,还包括维修费用、动力、燃料和润滑材料耗费等方面的开支。通过良好的设备管理,不仅能有效地延长设备使用寿命,而且还能节省大量的维修费用,从而降低生产成本。
3、促进安全和环保
加强设备管理,能够更加有效地预防设备事故,保证安全生产,减少人员伤亡,同时也能够有效地控制因设备的管理不善造成的环境污染。这是因为环境污染在一定程度上也是由于生产设备落后,设备管理不善而造成的。
4、促进生产资金的合理利用
随着机器设备在企业生产中地位和作用的日益突出,以及现代化设备的不断发展、完善和被普遍采用,设备所占的资金在企业固定资产中的比例越来越高(一般达50%-60%左右),而备品备件和替代机电产品的储备资金通常占企业全部流动资金的10%~15%,这两项资金加在一起,就占企业全部生产资金的60%以上。因此,设备管理的科学化对于提高企业资金的合理利用无疑是个关键因素。

二、建筑机械设备管理存在问题
1、对设备管理认识不全面、定位的不正确。长期以来设备管理主要侧重于维护设备的正常运转、满足正常施工的需要,对设备资产作用的认识不足,对设备管理的重要性认识不够。比如在更换零部件、结构件时不按使用说明书的要求,贪图省钱,不到具有生产维修的专业厂家进行维保和大修。
2、设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在中、小型建筑企业中普遍存在。首先在企业诸多管理工作中,生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的,而设备管理则成了说起来重要,做起来次要,忙起来不要的“下等”工作。其次,许多企业中缺乏真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专业人才。第三,资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现,客观上退出了设备管理工作的一线,这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
3、工人队伍变化增加了设备管理工作的难度。我国的建筑工人由原来企业自有的1~8级技术工人,变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件,决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行,设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
4、建筑机械设备失修的情况较严重。在操作和使用当中,只重视设备的使用,而忽视了起更新和维修,加上监督工作较少,进而就造成了机械设备的性能大大下降,达不到使用和操作的需求,有些时候相关设备急需要使用,却得不到应有的维修,所以只能带病进行相关的作业,使小问题变大,并且恶性的循环。