2012一级建造师经济管理重难点课件.ppt

建设工程经济
重点公式讲解
1、一次支付的终值:F=P(1+i)n
2、一次支付的现值:P=F(1+i)-n
3、等额支付的终值:F=A

4、等额支付的现值:P=A
公式汇总
1、某公司希望所投资项目5年末有1000万元资金,年复利率10%,试问现在需一次投入多少?
P=1000×(1+10%)-5=
2、某投资项目,计算期为5年,每年年末等额收回100万元,则在利率为10%时开始需一次投入多少?
P=100×[(1+10%)5-1/10%×(1+10%)5]
=
例题汇编
5、年有效利率 ieff=(1+r/m)m-1
利率8%,按季度复利计息,则半年期实际利率为多少?
ieff=(1+8%/4)2-1=%
建设工程项目管理
——赢得值法
(一)赢得值法的三个基本参数
1、已完工作的预算费用(BCWP)
已完工作预算费用=已完工作量×预算(计划)单价
2、计划工作的预算费用(BCWS)
计划工作预算费用=计划工作量×预算(计划)单价
3、已完工作的实际费用(ACWP)
已完工作实际费用=已完工程量×实际单价
赢得值(挣值)法
(二)赢得值法的四个评价指标
1、费用偏差CV
施工费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
-值:成本超支+值:成本节约
2、进度偏差SV
进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
-值:工期拖延+值:工期提前
3、费用绩效指标(CPI)=已完工作预算费用/已完工作实际费用(>1表示节支,<1表示超支)
4、进度绩效指标(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用(<1表示进度延误,>1表示进度提前)
例题1
,计划成本380元/m3,实际完成工程4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。
A.-100000
B.-190000
C.-200000
D.-90000
2011年建设工程项目管理真题
答案解析
答案:D
解析:成本偏差=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=4500*380-4500*400=-90000
2010年建设工程项目管理真题
54、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。
A、; B、-;
C、-; D、;
例题2