《有效管理十八技能》.ppt

寄语
“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海”
——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
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主讲:李泽尧
有效管理十八项技能
(节选)
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来者何人?——李泽尧
著作及成果——已经出版:
《跟单员工作手册》广东经济出版社
《跟单员培训金典》广东经济出版社
《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社
《企业管理自诊自查手册》广东经济出版社
《有效管理十八项技能》广东经济出版社
《中国人生存谋略》四川人民出版社
《跨国公司员工的八个行为****惯》北京大学出版社
《意识心理学》西南交通大学教材
《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济
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来者何人?——李泽尧
清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心:高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授
中山大学教授经理研究会特约顾问
原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。
华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问(前二者年销售均逾10亿)
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内容提要
第一模块尖刀理论
第二模块有效管理技能——执行力强化
第1单元执行力的刀尖——目标与绩效管理
第2单元有效目标分解——落实目标的技术
第3单元主导是管理的本义——跟踪目标的技术
第4单元制度管理——达成目标的系统方法
第三模块实战领导艺术——领导力提升
第1单元愿景管理——调动人心的技术
第2单元强势管理——营造服从氛围
第3单元危机意识管理——激发自动自发
第4单元群体智慧挖掘技术——产生团队奇迹
第四模块问题讨论及疑难解析——实战辅导
——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
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第一模块尖刀理论
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泽尧名言:
不要问管理是什么,而要问管理做什么
什么是管理、什么是执行力?
达成目标是硬道理
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民营企业:低能高聘?
能力
愿力
绩效==愿力X能力
如何达成目标?
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