下载此文档

第7章部分划分和组织结构的类型.ppt

文档分类：高等教育 | 页数：约30页举报非法文档有奖

1/30

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/30 下载此文档

文档列表 文档介绍

第七章部门的划分与组织结构类型
大纲
一、部门的划分
二、常见的组织结构类型
三、组结构的整合和协调
四、影响组织结构选择的因素
2
一、部分的划分
(一)定义:确定组织中各项任务的分配的责任的归属,以求分工合理、职责分明,从而有效实现组织的目标。
(二)划分原则:
精简
弹性
目标实现
任务平衡
监督与执行的部门分立原则
3
执行与监督分离
没有监督的系统是正反馈系统,是失衡的系统
世界有好人,但不能保证每个人都是好人
制度不严,好人也会被影响坏
无数事实证明,自己监督自己是不够的
组织结构上,监督应在执行之上,或平行,而不是在执行人员的领导之下.
4
(二)部门划分的方法
按职能划分
按产品划分
按地域划分
按顾客划分
按过程或设备划分
按时间划分
按人数划分
5
二、常见的组织结构类型
组织基本结构
直线式组织;
职能式组织
常见组织结构类型
直线职能结构;
事业部结构;
矩阵结构;
网络结构;
控股型结构
6
(二)职能制
特点:采用专业分工的管理者代替全能管理者,职能部门与直线一样有命令权力
优点:可采用专家管理,可通过职能机构的作用发挥,弥补直线人员管理能力的不足
缺点:多头领导,削弱命令统一原则
9
职能制组织结构
厂长
职能科室
职能科室
车间主任
车间主任
职能班组
职能班组
班组长
班组长
班组长
10

第7章部分划分和组织结构的类型来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

第7章 部分划分和组织结构的类型.ppt

第7章部分划分和组织结构的类型.ppt