职位分析及职位说明书编写培训教材
目录
一、职位的概念及职位说明书的作用
二、如何编写职位说明书
企业的困惑
用人部门老与我过不去,HR部门为他们招聘的人员总是认为不合适?
HR部门推荐的人员好象都无法胜任呀!
这个人暂时没什么事做,找点工作给他干一干?
引言
员工的困惑
我已经很努力了,但上司对我还不满意,我不知道到底为什么?
我们部门员工做得很好,但其它部门认为他们配合不好!
我来公司几个星期了,不知道到底该做些什么?
引言
一、职位的概念及职位说明书的作用
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工作
职位
任职者
企业系统
销售
系统
采购
系统
财务
系统
行政
系统
管理
系统
子系统1
子系统2
子系统3
……
……
职位1
职位2
职位3
……
职位在企业系统中的位置
一、职位的概念及职位说明书的作用
公司使命
战略目标/规划
组织结构设置
职位设置
职位存在的理由就是对公司目标有直接或间接的贡献
职位设置
的依据
一、职位的概念及职位说明书的作用
招聘/调配
绩效管理
薪酬回报
HR规划
职位培训
选择怎样的人?
如何选?
培训什么?如何培训?
关键绩效怎样考核?
如何设置职位?
怎样报酬
员工?
职位评估
怎样
评估?
职位说明书
切记:
职位说明书本身并不具备独立开展各项人力资源管理工
作的功能!
艾比森《职位说明书模板》
一、职位的概念及职位说明书的作用
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