财务总监如何加强国有企业的财务监督管理.doc

财务总监如何加强国有企业的财务监督管理.doc财务总监如何加强国有企业的财务监督管理
:国有企业在我国市场经济的发展中占据着十分重要的地位。随着我国经济地飞速发展,企业间的竞争也在愈演愈烈。国有企业要想在竞争激烈的社会中站稳脚跟,必须对企业的各个部门实施有效地管理,尤其是财务部门。本文主要是作为国有企业中一名财务总监的我的几点经验之谈,结合自己多年的工作经验,提出几点加强国有企业的财务管理工作的建议,供大家参考。
关键词:财务总监国有企业财务监督管理

国有企业在我国国民的生活和经济发展过程中都起着举足轻重的作用,虽然在改革开放之后我国的国有企业得到了较大的发展,但是仍存在较多的不足之处。国有企业得到了中央政府和地方政府的大力扶持,对企业的发展有着较大的推动作用,也正是因为有了扶植使得企业的竞争力和创新能力都较弱,这样便严重限制了企业的更高、更深的发展。除此之外,很多国有企业的财务管理也存在较大地问题,使得企业的资金得不到有效地利用,严重阻碍了企业的发展。国有企业的财务总监并不参与企业的决策,其主要工作范围在于监督国有企业的财务管理,维护国有资产安全。为了能更好地完善国有企业的财务监督管理工作,完成保护国有资产的使命,财务总监可以从以下几点进行努力:
一、建立健全的财务风险监管机制
财务管理工作主要分为两个方面:对企业资金的管理和对财务风险的控制。这两项工作的开展在企业资金的运转中起着十分重要的作用,财务部门的会计人员在工作时必须十分谨慎和认真,要明确地记录企业每一笔资金的用途或。在企业的发展过程中,产生财务风险是在所难免的。很多企业没有建立相关的财务风险机制,使得企业的财务监督管理工作呈现一个较为混杂的局面。有的企业虽然建立了相对健全的财务风险监管机制,却只将其停留于形式,并没有落实到实际工作中,这两种现象对企业的发展都产生了一定的阻碍作用。针对这一现状,国有企业必须对自身的财务风险监管机制加以完善。通过分析我国市场经济的现状,并结合企业内部的实际情况,建立满足企业发展需要的财务风险监管机制。随着企业的发展,也应该不断地对其进行更新和完善。除此之外,财务总监还应该加大对财务部门的监管力度,将企业所建立的财务风险监管机制真正落实到日常工作中。
二、提高国有企业财务人员的综合素质
企业财务人员的综合素质主要包括会计业务能力和职业道德。据相关调查显示,我国很多国有企业的财务人员中,拥有高级会计师、中级会计师等较高职称的人并不多。这样的现象使得企业的财务人员的综合素质较低,使得企业的财务工作无法得到有效地开展,给我国国有资产造成了一定的损失。对此,作为监督和管理国有企业财务的财务总监,应该注重国有企业会计人员的综合素质,为监督财务工作做好充足的准备。首先,提高财务人员的业务能力,对企业的会计人员做好有效地岗前培训,保证财务人员能有较高的业务素质。其次,要定期对企业的会计人员进行更深入、更全面的培训和指导,使得会计人员能够不断地更新和完善自己的专业知识,为做好财务工作奠定扎实的专业知识基础。最后,还应该对财务人员进行思想教育工作。随着我国市场经济地飞速发展,对国有企业的财务人员的职业道德素质也相应地提出了更高的要求。
三、促进企业会计信息化的发展
随着信息时代的到来,很多国有企业都陆续实现了会计信息化的管理。但是也有些国有企业并没有引起对会计信息化的重视,会计工作仍