EVA在公司治理结构中的效用(.doc

EVA在公司治理结构中的效用(.docEVA在公司治理结构中的效用(1)5300字
摘要:经济增加值(EVA)作为一个评价企业的新指标,可以反映资本所增加的经济效益或收益,全面衡量企业的生产经营的真正盈利或创造的价值,更重要的是,它能形成一个体系,并以此有效地改善公司治理结构。本文总结了公司治理结构中产生的问题,阐明了经济增加值---EVA的内涵,并论述了如何利用EVA优化公司治理。关键词:公司治理机构经济增加值股东权益最大化编辑。一、公司治理结构公司治理结构是公司治理研究的主要内容之一,是处理公司中各种合约、协议和规范各种利益主体之间关系的一种制度安排。本质上讲,公司治理结构是指在公司法人财产的委托----代理制下规范不同权利主体之间(指公司内部的股东大会、董事会、监事会、经理层等)权、责、利关系的一种制度安排,它包括各构成主体的权利来源、运用与限制、对决策制定的内部程序的定义,以及不同利益相关者在决策制定过程中的参与程度。而有效公司治理结构就是通过这种安排起到对不同权利主体之间的相互制衡作用,并最终以此来减少由信息不对称和契约不完备所带来的交易成本,实现公司内部的科学决策,提升股东价值。由此可见,检验公司治理结构是否有效并不能以权利的制衡程度来衡量,而也该看它是否最终提升了股东价值。作文 zuoaandJensen,1983),林毅夫(1997)等。另一种解释认为应把股东利益置于与其他利益相关者(如债权人、国家、董事会、经理、工人等)相同的位置上,由各方面共同参与公司治理,享有公司创造的利益。如科克伦和沃提克(Cochranandl/(一)EVA能有效衡量企业的股东价值EVA是一个考虑了所有资本机会成本的经济利润的概念,它的变化与股东价值紧密相联,EVA的增加就意味着股东价值的增加,推行EVA能够最大限度的增加股东财富,是对股东价值的直接衡量。基于EVA的考虑通常认为,只要大于资本成本率的项目,便可为企业创造价值,部门经理就可接受。所以,以EVA为基础可充分实现“股东价值最大化”这一目标,可以选择EVA作为衡量股东价值的标准。也就是说企业股东价值最大化的目标可以用EVA最大化来替代,即只有不断地增加EVA,才能不断地创造股东价值,完成企业目标。另外,仅以增加EVA作为企业的目标,还能联结企业所有决策过程,为各部门提供相互沟通的工具,以改往日各自为政的混乱局面。(二)EVA能有效地改善企业投资决策首先,由EVA的定义可知,EVA在计算时考虑了所有的资本成本,这里的资本成本主要是指使用资本的机会成本。而EVA通过明确引入这一概念,使得管理者更加明白使用任何资本都必须为之付出代价,也就是说,一旦投资项目正式启动,管理者就必须为已投入的资本承担资本成本。因此,他们在进行投资时就会审慎决策,合理安排企业的各种生产能力,小到存货、应收账款,大到并购、外包等,以提高运营效率,优化资源配置。其次,EVA是一个绝对数指标,它可以有效避免相对数指标带来的决策次优化问题。(三)EVA能尽量保证业绩评价结果的客观真实近年来不断出现的财务报告丑闻无疑暴露了利用传统会计利润来评价业绩的某些弊端,而EVA虽然也是一个利润指标,但它为了能够达到评价业绩的要求,使评价结果客观真实,在计算时允许对公认会计原则(GAAP)下的资本投入或经营利润进行必要的调整。目前可调整的项目达160多项,主要包括将研发费用资本化并摊销