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文档列表
文档介绍
计划与决策的关系
计划的准备工作
对计划的相关方面进行决策
编制计划
决策是计划工作的核心部分,以至于美国著名的管理学专家西蒙()认为:管理就是决策。
只有拟定了决策,即对资源方向、战略等作出了选择之后,才能说有了计划。
那么决策到底是什么呢?
第五章决策
第一节决策与决策过程
第二节决策类别
第三节决策理论
第四节决策技术
第一节决策与决策过程
一、决策的含义
二、决策工作的重要性
三、决策制定的过程
一、决策(decision making)的含义
决策是指人们为了达到一定目标,在掌握充分的信息和深刻分析各种情况的基础上,科学地拟定各种方案并加以评估,最终选出合理方案的过程。
我们每天都面临着决策。
决策:在一系列方案中作出选择决定。
管理中的很多决策影响重大,需要耗费巨资以实施决策,给组织带来的影响非常长远。
联想:技工贸与贸工技。
英特尔公司的转型
SONY:盛田昭夫、井深大,
彩色单枪显示管,1961-1968
(1)发现问题; (2) 拟定各种可行的备选方案; (3)对备选方案进行评价和选择; (4)实施和审查方案。
西蒙把这四个阶段依次称为:情报活动、设计活动、选择活动、审查活动,并以决策的过程来定义决策。
这其实跟人类的逻辑思维过程是相一致的,即:问题是什么?有哪些解决方案?哪一个方案最好?付诸实施。
三、决策制定的过程
计划的准备工作
对计划的相关方面进行决策
编制计划
决策是计划工作的核心部分,以至于美国著名的管理学专家西蒙()认为:管理就是决策。
只有拟定了决策,即对资源方向、战略等作出了选择之后,才能说有了计划。
那么决策到底是什么呢?
第五章决策
第一节决策与决策过程
第二节决策类别
第三节决策理论
第四节决策技术
第一节决策与决策过程
一、决策的含义
二、决策工作的重要性
三、决策制定的过程
一、决策(decision making)的含义
决策是指人们为了达到一定目标,在掌握充分的信息和深刻分析各种情况的基础上,科学地拟定各种方案并加以评估,最终选出合理方案的过程。
我们每天都面临着决策。
决策:在一系列方案中作出选择决定。
管理中的很多决策影响重大,需要耗费巨资以实施决策,给组织带来的影响非常长远。
联想:技工贸与贸工技。
英特尔公司的转型
SONY:盛田昭夫、井深大,
彩色单枪显示管,1961-1968
(1)发现问题; (2) 拟定各种可行的备选方案; (3)对备选方案进行评价和选择; (4)实施和审查方案。
西蒙把这四个阶段依次称为:情报活动、设计活动、选择活动、审查活动,并以决策的过程来定义决策。
这其实跟人类的逻辑思维过程是相一致的,即:问题是什么?有哪些解决方案?哪一个方案最好?付诸实施。
三、决策制定的过程
管理学05决策 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.