下载此文档

[行政管理]02财务部职务说明书.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
1/7
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/7 下载此文档
文档列表 文档介绍
鑫星电子陶瓷有限责任公司
财务部





文件编号: Q·E /XG07-A-
版本号: C/O
实施日期: 2010年3月1日
目录
财务部职能架构图………………………………………………1
财务部工作职务名单……………………………………………2
财务部经理职务说明书…………………………………………3
财务部会计职务说明书…………………………………………4
财务部出纳职务说明书…………………………………………5
财务部职能架构图
经理
会计
出纳
财务部工作职务名单

序号
职务名称
任职人
姓名
直接上级
直接下属(人)
定编人数(人)
备注
1
经理
陈奕
董事长
2
1
2
出纳
曹佑兰
经理

1
3
会计
袁秋云
经理

1
拟制:陈奕审核:刘丰批准:曹建平
日期:2010-3-1 日期:2010-3-1 日期:2010-3-1
财务部经理职务说明书

职务概况
职务名称
经理
定编人数(人)
1人
直接上级
董事长
直接下属
出纳、会计
职务
描述
负责公司财务制度与财税管理工作,监控各类资金与费用的收、支管理







1、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
2、根据公司年度生产经营综合计划,编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,有效地使用资金,促进各项经济指标实现。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。
4、组织制订储备、生产、成品资金定额,严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析、搜集、整理、积累历年各项原始资料,指导车间经济核算工作,促进公司经济效逐年提高。
5、按照经济核算原则,定期检查、分析公司财务、成本和利润执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
6、负责企业资金管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理,货款结算,催收和处理等工作,做到情况清楚,手续完备,数据准确、及时。
7、与有关机构财政、税收、银行保持良好工作关系,及时组织税金、各类报表的报送,配合其检查。
8、负责出口业务退税申报工作。
9、对下属工作进行指导、培训和考核。
10、当本职务说明书要求未包含体系文件所要求本岗位职责时,应无条件的去执行。
11、完成董事长、总经理委派或授权的其他相关工作。
工作权限
对各项基金和费用的使用有检查、监督权。
有权根据公司生产经营情况发生的变化,对资金、费用的使用提出调整方案。
对违反公司财经制度、财经纪律、国家有关政策、法规的收、支款项有权劝阻、制止并向公司高层反映。
对公司集中编制的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。
有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。
有权组织召开经济活动分析会,并向各部门索取有关资料和报表。
有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。
有对下属的工作指导权、调配权、考核权、奖惩权、聘用权、任免权。
工作
权限
对贯彻执行国家财政法令政策、制度不严或处理财会业务不当,造成违章、罚款

[行政管理]02财务部职务说明书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数7
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人wyj15108451
  • 文件大小876 KB
  • 时间2018-08-10