下载此文档

高层次人才管理办法.doc


文档分类:法律/法学 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
天津一汽
天津一汽夏利汽车股份有限公司管理文件
编号:QG/TJYQ0816--07 批准: 王刚
高层次人才管理办法
2007年9月14日发布 2007年9月14日实施
前言
本办法是天津一汽管理体系文件之一,自实施之日起执行,原《非领导职务高层次人才管理办法》(试行)废止。
本办法由天津一汽综合管理部提出并归口。
本办法由天津一汽综合管理部人力资源室负责起草。
本办法主要起草人:韩晓婷
责任者
流程图
备注
审批
下发批文、发聘书
动态管理
退出
分类汇总
个人自荐
部门推荐
按文件要求呈报推荐材料
初审
评审
公示
考核评价
N
起草文件
综合管理部
人力资源室
各单位
各单位
评审推荐组

N

综合管理部
人力资源室
Y
专家评审组
N


综合管理部
人力资源室
Y
N


Y
经管会
N

综合管理部
人力资源室
Y


各单位


Y
1 目的和适用范围
:进一步完善人才成长激励机制,以满足企业发展与个人成长需要为目标,建立员工“绿色通道”发展模式。
:本办法适用于天津一汽夏利汽车股份有限公司所属各单位。
2 术语定义
主查:不担任行政领导职务的专业技术管理人员。
3 管理职责

、评聘程序及管理办法等。
“专家评审组”。
、资格审查、备案及组织评价工作。
、检查、评价。
“专家评审组”职责
,对推荐人选进行选拔。
,并提出推荐意见。

“评审推荐组”,组织本单位推荐人选的确定、人选推荐材料的组织与上报。
、评价及日常管理。
4 管理办法

严格评聘条件,注重业绩成果,公开评聘程序,确保评聘质量。
评聘条件

(A级、B级)
a)本科及以上学历;
b)高级及以上职称资格;
c)现岗为专业技术管理岗位,有高级经理岗位工作经历或聘为二级主查3年以上(含3年);
d)有强烈的责任心与使命感,富于创新。能够解决所从事专业领域的重大技术、管理难题,在技术创新、技术发展及各项经营活动中有业绩卓著、贡献突出,在近3年内获得集团公司级或天津市级科技(管理)进步奖,并在项目中担当主要负责人。在专业人员中有很高知名度,在传、帮、带方面毫不保留地传授技艺并取得一定成绩。目前正在承担本单位技术或管理方面重大项目。

a)本科及以上学历;
b)高级及以上职称资格;
c)现岗为专业技术管理岗位,且在二级经理级以上岗位工作3年以上(含3年),或聘为三级主查3年以上(含3年);
d) 有强烈的责任心与使命感,富于创新。能够独立承担本专业领域内较重大技术或管理工作,在技术创新、技术发展及各项经营活动中有显著业绩、贡献突出。在

高层次人才管理办法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人yuzonghong1
  • 文件大小325 KB
  • 时间2018-08-12