LXWI7501-38物料损耗率管理办法A2.doc

文件名称
物料损耗管理办法
修订记录概要
版本/次
修订内容
实施日期
编制人
A/0
新增
2012-5-16
彭广南
A/1
重新定义班组清理制度以及物料损耗标准修订的频次
2012-8-23
魏结合
A/2
部门组织架构调整,部门名称变更
2013-4-1
彭广南

更改形式:
□新增■修改□撤销
申请/日期: 彭广南
审核/日期:陈伟
批准/日期:陈伟
文件标记
文件名称
文件编号
生效日期
版本号
旧文件
物料损耗管理办法
LX/-38
2012-8-23
A/1
新文件
物料损耗管理办法
LX/-38
2013-4-1
A/2
更改原因和情况:公司组织架构调整
更改前
更改后
会签形式:
□无会签□各部门会签
□研发部
□工程部
□双电源产品线
□框架产品线
□塑壳产品线
□接触器产品线
□采购部
□品质部
□制造部
□管理优化部
□海外市场部
□行业开发部
■商务运营部
李想赵军红
□人力资源及行政部
□信息管理部
□财务部
分发形式
电子版本共享: □管理手册□程序文件■流程类三阶文件□记录
备注:有效版本为公司共享电子版本,文件一经打印只做参考。
纸档下发: □非流程类三阶文件
备注:文件有效版本为文控中心纸档下发版本,公司共享电子版本只做参考。
旧版处理
■保留(在被代替的原稿文件上加盖“作废”印章,并撤回颁发至相关部门的旧版文件)
□销毁(原稿文件及分发至各部门的复印件)
“保存期限为三年“记录编号:-06F
目的
完善和规范公司物料损耗流程,达到降低损耗率的目的。
范围
公司物料损耗率的设定、建立、维护。
定义
物料损耗率:除了标准用量以外生产因为制程的损坏或遗失而造成物料的损耗比例。
贵重物品:铜材质以及银制件。--
职责
制造部:
物料员: 负责领取物料,并对生产现场因为损耗率误差而多出的物料退还到仓库。
车间主任: 负责对车间物料的补料进行审查,并审核物料退料单。具体审核权限见表
。
IE 工程师: 负责物料损耗率的设定,维护以及将其建入ERP系统中。
IE 主任: 负责对损耗率标准进行审核。
制造部负责人: 负责对车间补料以及贵重金属的损耗进行审核,;
负责对铜件、银件的损耗率设定进行审核。

: 负责按照损耗率给生产线发料,对补料单进行审核,并将物料发放到现场,接收生产线退料。
仓库主管: 负责监督仓管员按照损耗率给产线发料。
财务部:
: 负责提供每月考核生产部损耗率的明细表
: 负责对成本会计提供的损耗率表单进行维护。
C: 对生产现场退料进行判定。
工作程序
:当计划下单时,仓库按照系统中生成的发料单将物料下发给车间物料员,车间物料员在确认物料的数量及状态后对在发料单上对物料进行签收。物料员在物料接收后将物料发放到生产现场。
:车间必须在每天将已完工工单中因为损耗率偏差而