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会计师事务所半年工作总结

xx会计师事务所2014年度工作总结
2014年又在眨眼之间从我们的手缝中溜走。时光荏苒,来到这个大家庭已经x年了,这段时间让我感觉到特别的充实。新年伊始,现将2014年工作总结如下:
一、基本业务
2014年,会师所共承接并出具xx项验资,xx项报表审计,xx项专项审计,xx项财务咨询,xx项代理记账,xx项财务检查调查。我们的业务量并不多,但我们始终坚持“诚信为本”,坚持独立、客观、公正的原则,秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨。不怕报告少,不怕报告小。做到小而精、少而精。
二、质量检查
2014年x月,我们迎接了协会质量检查。检查结果中,发现报告存在多多少少的问题,针对协会检查发现的问题,我们进行了相应的培训,学****和修改。重新整理并完善基础业务的工作底稿,同时启用了审计软件。
三、xx审计软件
10月开始,我们组织统一学****审计软件,并邀请了北京的软件专家对我们进行了软件使用的培训。下来内部细化学****模拟审计。目前已达到熟练使用审计软件。在2014年我们报表审计业务将全部使用xx审计系统,由手工转入电算化、软件化。提高工作效率和质量。
四、建立起科学的制度体系
一流的的事务所必须依靠完善、有效的制度保障。为此我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系:
1、制定了科学的薪酬制度。
我们集团是校企合作单位,人才的聚集离不开科学的薪酬制度。13年底,我们确定了由“基本工资加绩效工资”为主导的薪酬制度,明确规定了相关福利。在很大程度上促进了员工的工作热情,同时形成了员工学****的动力,这样在所里形成“工作—学****工作”这样一个良性的循环局面,最终在保证执业质量的基础上提高效益。
2、制定了有效的员工考核制度
新考核制度从员工新入职到转正再到晋级,明确了相关的考核方法。从员工的工作态度、工作能力、专业水平综合考核。胜任者留用,不胜任者调整或解聘,
达到人才得到优化配置。
3、指定岗位制。
明确相关岗位负责人,使内部资源交叉、外部信息交叉、业务管理都落实到人,形成有效机制。是内勤由线成面,有条不紊。保证会师所科学的发展。
以上是我们会师所2014年的几大工作总结,无论是制度建设、业务能力培训,还是审计软件的学****都还存在很多不足之处,在新的一年里,我们将做以
下打算:
一、吸引人才,重视培训
强化业务质量监管,职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务,2014年将定期、有计划的进行培训。。
充分认识到人才是事务