设备管理控制程序
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设备管理控制程序
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通过对设备的控制,使其处于良好的技术状态,具有足够的精度和能力保证产品质量要求。
:
本程序适用于所有生产用设备的购置、安装、校准、鉴定、验收、使用、维护、维修以及改造、更新、外借、闲置、停用、封存、报废的规定及程序。
:
关重设备:当公司内的机器设备符合以下条件之一时,为公司关重设备,应重点维护。
,目前还没有其它替代手段能维持正常生产的机器设备;
,但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的机器设备;
。
:
。
。
.
: 职责/接口
1购置(研制)申请部门
1 新设备购置(研制)申请(注1)
2公司领导
2审批(注2)
3 制造部、设备使用部门、物流部/采购人员
3 调研、选型、采购(注3)
4验收、调试、交接
(注4)
按合同处理
4、制造部、技术部、设备使用部门/设备验收单、设备台帐
N
Y
5、制造部、设备使用部门、设备维修工段/设备定期保养计划、设备点检表
5设备的使用与维护保养计划(注5)
6、制造部、设备使用部门、设备维修工段/设备定期保养计划、设备定期保养记录、设备点检表、制造部设备停机时间统计表
6设备的使用与保养(注6)
、备品备件计划、年度大修(项修)计划、设备大修(项修)记录、设备修理精度检测表、关重设备易损件更换记录
7设备维修
(注7)
、维修工段/设备封存申请单、设备启用申请单
8设备封存和启用(注8)
、维修工段/库房、关重设备备件库存记录表
9设备配件管理(注9)
、制造部、申请部门/总经理、维修工段、库房、设备报废申请单
(注10)
6 注释:
注释1: [框1]
设备的请购由使用部门填写申请。
注释2: [框2]
申请部门报分管付总、总经理逐级审批。
注释3:[框3]
、了解设备的性能、精度等方面的技术资料,必要时技术部配合。
,制造部负责设备的内部运输、搬运、安装和调试工作。
注释4:[框5]
:所采购的设备进入公司后,由物流部通知制造部组织设备维修管理人员、使用部门等共同验收,并填写机动设备验收单。做好资料、随机备件交接,设备资料由制造部保存,随机备件由使用部门负责管理。资料、随机备件应齐全。
:制造部负责组织设备安装、调试验收工作。
,维修人员和使用单位负责人组成设备调试验收小组,技术档次高的精密与专用加工设备除上述人员外,还必须有供应厂家代表参加设备的调试验收工作。
4.
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