TTT系列1《内部讲师授课技巧训练》-罗宏伟老师-kttuan.doc

TTT初阶
《内部讲师授课技巧训练》
讲师罗宏伟
课程说明:
所有伟大公司实现持续经营的秘诀,在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,授课技巧停留在“知”的层面,讲课效果往往达不到预期的目的,他们对如何提升授课技巧感到困惑。
没有弄清内部讲师的角色定位
没有掌握***学****的心理
不懂得运用灵活的教学方法
没有掌握专业的课程设计方法
针对以上问题,我们从内部讲师的角色认知、***学****的心理和特点、公众的表达魅力、专业的课程设计与灵活的教学方法等角度,系统进行内部讲师授课技巧训练,为您提供思路与方法,帮助您逐步实现培训成果的高效率转化!
核心内容:
(1)培训如何更有效
(2)内部讲师职业表达
(3)现场掌控技巧
(4)完美的开场与收结
课程特色:
(1)互动性本课程以互动问答、大量动手练****行动学****研讨交流为主要形式,辅之以讲授、点评、辅导,形式活泼、新颖。
(2)针对性本课程采用领先的行动学****和PTT中的工具和方法,针对企业经营管理中常见的问题,现场开发企业需要的课程。
(3)实用性本课程不仅注重方法与工具的使用和学****更注重实际运用能力的提升。
课程对象:企业内部专、兼职培训师,具备一定工作经验的讲师。
课程人数:32人以内
课程形式:角色演练、精彩视频、研讨互动、行动学****个案辅导、生动故事、实战技巧
课程时间:6~12小时,可根据客户需要定制
课程目标:
(1)阐述培训的根本目的和课程的中心,使培训更有效;
(2)巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转化它;
(3)演练职业表达的技巧和方法,现场掌握;
(4)完美控场,轻松识别“捣蛋分子”和“朋友”,上百人上千人的大场面轻松驾驭;
(5)现场掌握课程完美开场和收结的方法。
课程收益:
一、学员收益
(1)更好的了解听众的心理和需求
(2)掌握培训和演讲的结构和要求
(3)提升职业表达和控场能力
(4)掌握完美开场和收结的方法
(5)成为一个更有魅力的演讲者和培训者,提升组织内部的
影响力和领导力!
二、组织收益
(1)管理者成为组织内部的有效传播者,企业文化和理念更好的传承
(2)内部管理者成为优秀的内部讲师,加速人才培养,减少培养成本
(3)管理团队掌握优秀的思维和表达技巧,统一认识,在同一思维平台上,发挥各自优势,同舟共济,跨越发展瓶颈

课程内容
第一部分:培训如何更有效
作为一名企业内部讲师,需要明白企业培训的要求和根本目的,才能在内部做好培训和人才培养工作,授课技巧的提升才是有效的。本部分将一起探讨企业培训的根本目的是什么,什么是课程的中心以及我们应该如何做。
第一天上午9:00-10:15 讲师讲授、故事、互动问答、学员研讨
#开场及团队组建#
一、企业培训的根本目的
二、什么是课程的中心
1、学员是课程的中心
2、如何做到以学员为中心
★研讨:讲师、学员、教材等谁是课程的中心?目前所看到的现状是什么样子?
三、大虾登场
★互动:30秒自我介绍
四、真诚用心的表达生命的感动和学****的分享
第二部分:职业表达与课程结构
要想成为作为一名优秀企业内部讲师,必须拥有职业风范和气场,本节从有效克服紧张