wwwbaoliguwencom保力企业顾问企业培训课程纪要1.doc

企业家:关心支持理解包容关注
人生三宝:良师益友伴侣(精神、家庭、事业)
成长的方向就是发展。不进则退。
人无所谓忠诚,之所以忠诚是因为背叛的筹码不够大。
我不变化别人就变心。
生活:生发、创造、提高、沟通
职场得不到重视的两种人:幻想家、鼹鼠派
天下都是谈出来的!
人是被训练成熟的。
成功很重要,成功的速度更重要!
人生的几个阶段:真我、人我、自我、无我、真我
凡是被骗的都是骗子!
1、个人的成长速 2、通过团队来实现个人的成长
推动社会原动力的是个人的成长。
影响力首先是冒险的能力。
成就感:愉快+天赋+勤奋+合群
哪些方面欠缺?
所谓的追求,就是迫切的渴望的得到!
压力会降低标准。
死人模式:用过去指挥现在
活人模式:用未来指挥现在
工作的目的是被别人发现。
之所以没有被别人发现是因为没有刻意的表现。
家:参与、忠于、贡献、付出、感情
思路决定出路。
所有的事业高手都是感情高手!
职业经理人:专业、专注
不管跟谁干,不要认为是跟别人干的。
成长比成熟更重要!
视频:《鹰的蜕变》
2010年我有哪些成长?哪些收获?
通过我的成长推动团队和组织的发展。
2011年我要刻意练****什么?
学****的几种层面:
把工作做好;
为了自己的品味;
为了精神世界;


2011年
我自己有哪些方面需要刻意训练?
我希望我们的团队训练成什么样子?

2011年1月17日内训单位:安达安防公司
团队团伙
团队有一种精神。
团队:专业、职业、事业
会做的不如会说的,会说的不如敢说的,敢说的不如能说的。
提升档次和形象靠:公司、员工、客户、媒体
组织管理靠的是模式管理,模式管理就是自动化反应。
通过印象获得利润。
思维能力:单项思维、组织思维、系统思维、战略思维
未来顾客对我们这个行业会提出什么要求?
管理者都是教育者。
缺乏团队精神造成的只有工作意识、,没有服务意识、主人翁意识。
功名册:对已经离开的员工的事迹、贡献来教育现在的员工。
视频:《入团文化》士兵突击
当真:
企业家:把企业做成家一样
团队:就像一个家庭
家里有的感觉:温馨、支持、理解、包容、信任、关心、关注、幸福
对领导不信任会有的行为:讨价还价、居功自傲、鼠目寸光
信任:用别人的思维指挥自己的思维和行为
所有的工作都是为了取得信任。
2011年我要赢得几个人对我信任?
不相信别人的原因:从心里面不接受、言行不一致、不相信别人的水平、怀疑的态度、不认可别人的思想、
做一个让别人放心的人!
自我:我以为、我认为、我感觉、
相信的前提:尊重结果、别怀疑、
尊重结果就学会了服从!
不要透支别人对我的好感和信任!
互动:领导主动关心、关注员工,员工主动请教领导。
理解创造慈悲!
凡是存在的都是合理的。任何人做的任何事都和他的知商和智商有关系!
愿景:公司个人
企业家:生产老板的地方(集团公司)、帮助员工实现梦想
老板的几层境界:挣钱、做生意、做事业、做人
帮员工实现梦想的行为:关注、帮助成长、发展
只要心胸大、格局高,再小的事都能干成一个大事业!
世界上最会当官的、最会挣钱的都是最懂服务的!
高薪人才是免费的,低薪人才是昂贵的!
企业管理的几步:组织架