《做一个成长型干部》课程大纲-12H-EMS有效管理版.doc

《做一个成长型干部》课程大纲-12H-EMS版
(《有效管理》第三模块做人、为人——内功修炼:人格魅力)
★第1单元:主动进取、从我做起——做个成长型员工
人是自由的——对自己负责 178
我的地盘我做主——阳光心态、积极人生 181
成败论英雄——成熟人格:没有怀才不遇 183
主动进取——化被动为主动 185
做个拼命三郎 186
目标与聚焦——梦想与*** 187
★第2单元:责任与承诺:敬业到位、服从服务——做个优秀员工 190
何谓责任与担当 190
何谓敬业——目标大于一切、目标坚持者 192
何谓服从——体制内发展的必要成本 195
接受委托——对上负责、服从上级 198
把事做好——事本位、服务下工序 199
差之毫厘失之千里——去除“做事不到位”劣根性 200
做事到位——达成目标是硬道理 201
优秀员工的特质——执行力团队的表现 203
选择与责任 203
★第3单元:EQ&精明:中国式情商——从技术走向管理 206
公关意识与人际敏感性——情商 206
中国式情商——中国人精明之道 208
中国人精明之道——精明与聪明之别 211
中国式情商修炼 217
现实——聪明+现实性=精明 218
★第4单元:精明干练——自我管理与执行力提升 74
独善其身——管理者做事风格打造 74
独树一帜——亭亭玉立、自我管理 76
行动干练——可交付成果:抓住接口不放 78
思维干练——“外行”如何管“内行” 79
做事到位——强势与主导、一竿子插到底 82
思考到位——点对点,1+1=2、精确思考 84
嘴上无毛,办事也牢——结果导向、拿出业绩来 86
★第5单元:高明:超越与创新——经理人创造力训练 222
投入与跳出三境界——情商开发的起点 222
走出自发——人性二元化:I与me之别 223
打开智慧之门——人类超逻辑因子i的创造性 225
管理创新与创新思维——投入与跳出 228
思考力:圈内与圈外——思想和知识的结构化 230
创造力:所以然大厦——大脑的格式化与知识的结构化 232
★第6单元:人格修炼:引爆能力——职业生涯瓶颈突破 239
职业生涯突破与人生积累 239
财富是能力的函数——用能力拥抱未来 242
能力是知识的函数——内功修炼、成长无极限 245
知识是时间的函数——经验和智慧来自勤奋 247
成长路径与成功模式 248
心态、眼神、目光与命运 251
投资自我 253
团队学****企业培训的意义 254
(EMS有效管理版)
目前所见培训多是东一门课西一门课,总体来说缺乏系统性,就算MBA培训,虽然有一个相对确定的体系,但是它更多地是一种素质教育,而非实战能力的训练
——所以,MBA培训的效果回收比较慢,更适合于个人素质提升,而不适合企业需要的干部能力提升!鉴于这样的现状,我们隆重推荐聚焦于做事、带人、做人之基于《有效管理十八项技能》的系列培训。
简述
1、能力是知识的函数,知识的完整性等于能力。
2、泽尧老师以极致的敬业精神和专业度,为你提供简明而精细、深入而浅出、聚焦实战能力的课程内容。
3、切合中国人传统思想和思维模式,用心重整管理学思想和体系,逐渐成形自己独具特色、实用、实战、有效的管理体系(E