璧山同景国际城C组团入户大堂精装修施工组织设计.doc

第一章编制依据
第二章工程概况及特点
1 招标工程概况
2 本工程重点及难点
第三章项目组织管理机构
第四章现场安排
第五章施工进度计划及劳动力安排
1 工期保证措施
2 劳动力计划
第六章施工机械设备
附表1:拟投入本工程制作、施工的机械设备表
附表2:主要检测设备投入计划表
第七章工程施工方案及技术措施要求
第八章质量目标及保证措施
第九章安全文明目标及保证措施
第十章施工措施
1 相关单位协调配合措施
2 雨季、冬季施工等气候条件下施工措施
3 成品、半成品保护措施
第一章编制依据
1)该工程的招标文件及施工合同;
2)
该工程装饰施工图;
3)现场勘测观感;
4)国家和重庆市有关法律、法规、法定、标准、规范等;
5)我公司的内部文件,管理制度;
6)本工程引用的施工规范。
第二章工程概况及特点
1 招标工程概况
工程名称:璧山同景国际城C组团入户大堂精装修工程
工程位置:重庆市南岸区茶园新区
装修面积:装修地面面积约 600 平方米
装修部位:入户大堂精装修
质量要求:一次性100%验收合格
施工工期: 45 日历天
装修档次:精装修
2 本工程重点及难点
要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工区段, 就必须对工程各项要求,工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。
:本工程包括轻钢龙骨吊顶、墙面砖、乳胶漆、石材地面、木地板、油漆工程及其他配套工程装饰等;布管穿线、灯具安装、开关插座安装等机电工程;给排水布管、卫生洁具安装等。
:交叉作业,现场土建结构施工已基本完成,但因工期紧张,需与室外消防、综合配套、水、电等安装工程同步交叉施工,这样在装饰施工的组织、管理上均面临一定的困难。
、质量要求:合同生效之日起45 日历天完成,质量达到合格,工程时间紧,要求高,组织协调工作繁重。
:材料品种有:地面地砖、木地板;墙面轻钢龙骨隔墙、墙面瓷砖、石材、乳胶漆;吊顶及五金配件;灯具、开关、面板、卫生洁具等。
:材料品种的多样性决定了施工工艺的多样性。
第三章项目组织管理机构
为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成“璧山同景国际城C组团入户大堂精装修工程项目经理部”,经理部下设5个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。

、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。
、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。
、指导及监督落实。
、物力、资金,确保施工正常进行。
,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。

,认真贯彻国家有关的规范规程。
,并检查项目部的落实情况。
、针对性、先进性和可操作性。
。
,组织落实施工管理的各项措施。
、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。
、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。

,组织质量检查和不定期的抽查。
,不合格材料严禁进入施工现场。
。对施工安全负主要责任,向项目经理部负责。
、防电、防噪声和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。
。
,检查各种安全制度落实情况。

负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。

负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。
第四章现场安排
施工平面布置原则
,尽量节约施工用地;
,尽可能减少材料堆放场地;
,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。