《试论现代企业财务管理及利益》2.doc

【内容摘要】:财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理渗透到企业的各个领域及其环节之中,它是企业一切经济活动的基础。在现代知识型企业发展中,财务管理已经成为最直接、有效地影响企业获得最大化经济效益的管理核心和重要组成。拓宽企业财务人员的管理观念,研究新经济的特点及其对企业管理的要求,对于企业适应环境、迎接挑战有重要的现实意义。做好企业财务管理工作,就可以提升企业的整个企业的全面管理水平,实现企业的可持续发展。
【关键词】:财务管理经济知识型企业经济效益管理
引言
在现如今这样一个知识产权信息化的时代里,以信息技术为代表的新经济是世界经济发展的主要趋势。对企业而言,新经济也将对企业的管理和生产经营活动产生重要影响。在现代知识型企业发展中,财务管理已经成为最直接、有效地影响企业获得最大化经济效益的管理核心和重要组成。
当代经济发展使企业财务环境发生变化,从而影响企业财务管理。对企业财务环境,可从宏观和微观两个方面进行分析:
从宏观角度看,经济环境的主要表现是经济全球化浪潮势不可挡、知识经济方兴未艾、信息技术、通信技术与电子商务的快速发展等。
从微观角度看,经济环境的主要表现是公司内部的机构重组,公司之间的购并与重组,虚拟公司的兴起等。
无论是宏观经济环境还是微观经济环境,都对企业的财务管理产生着重要影响,并提出新的要求。因此,拓宽企业财务人员的管理观念,研究新经济的特点及其对企业管理的要求,为企业当好参谋,对于企业适应环境、迎接挑战有着重要的现实意义。
试论现代企业财务管理及应用
一、财务管理——必然趋势
(一)财务管理的含义
财务管理是对企业生产经营中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。它包括以下两个基本涵义:
,转变为市场经济中的以财务管理为中心。企业目标也应由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中,企业经营正从产品经营向资本经营转化,企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理,树立以财务管理为中心的管理观念,并以财务管理的目
标带动其他各项管理。
,既是企业管理的突破口,又是企业运行的控制点,也是企业发展的落脚点。在市场经济条件下,对资源配置起基础和调节作用的是市场信息,而财务管理就是以市场信息为基础进行市场预测,据此提出经营方案,参与经营决策的。
(二)财务管理的必然性
改革开放以来,特别是我国确立市场经济体制后,财务管理的中心作用显得尤为突出。这是市场经济的本质要求,也是由财务管理的地位和特性所决定的。
1、财务活动的综合性决定了企业管理以财务管理为中心。企业的经济活动分为使用价值运动和价值运动。价值运动或者资金运动是通过财务活动表现出来的,包括筹资、投资、分配等活动。企业其他经济活动属于使用价值运动。由于不同使用价值指标不能相加,因此使用价值运动不具有综合反映性。而价值指标具有可以加总的特点,可以全面反映使用价值的生产与交换过程,综合反映生产经营活动的过程与成果,综合监督各项经济活动的运行。
2、财务管理目标的全局性决定了企业管理以财务管理为中心。在市场经济条件下,企业管理要以提高经济效益为中心,必须注重扩大收入,减少消耗,追求本