黄台站室内外装饰工程 施工投标文件技术标.doc

黄台站室内外装饰工程_施工投标文件技术标中石化江苏江阴石油分公司
黄台站室内外装饰工程
施工投标文件
(技术标)
投标单位(盖法人章): 苏州鸣仁建筑装饰有限公司
法定代表人或代理人(签字或盖章):
日期:2015 年 11 月 23 日
施工总体部署及实施节点划分
第一节:前言
在认真核对招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的施工工作。
该施工组织设计是江阴黄台站装饰及水电安装工程的技术规范,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及中石化VI手册和我公司的相关文件进行实施。在勘察现场和图纸会审后,按照技术标所确定的原则,编制详细的施工作业指导书,用以指导工程的施工。以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
为了保证本形象改造工程在施工中有组织有部署,使该工程自始至终都能有序进行,做到质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,合理安排施工流水段,统筹协调各分部分项工程,确保工程质量和工程进度。
第二节:施工总体概况及施工方案
本工程为中石化江苏江阴石油分公司黄台站室内外装饰工程。主要涉及到装饰及部分水电安装工程,具体项目为如下:
装饰工程:室内外装饰工程。
安装工程:站房室内电路布置及控制、室内照明灯具安装、给排水项目。
第三节:施工前准备工作
做好施工人员进场准备,办理各项有关手续,按照相关规定搭建临时设施,划分施工现场各功能区域,如工地办公室,材料对方场地、仓库、临时水电通至施工现场,以及生活设施及卫生设施的落实。
对施工图纸进行全面会审,技术复核,熟悉图纸,进行现场施工交底,了解各种
工艺技术,材料性能及施工方法。
进一步深化施工组织设计,确定施工方案,认真做好对个工种施工前的技术交底
了解消防配套、水电安装、弱电综合布线以及其他专业单位的工程实施计划制定总体施工计划。
按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采供确认等进场准备。
提交施工组织设计,质量计划、施工方案、施工进度计划等工程技术文件送交甲方审核批准。
第四节:现场临时设施布置
我司在施工现场安排值班人员负责施工现场夜间的安保工作,在甲方指定区域内用防火材料搭建临时料仓库、易燃易爆材料仓库、水泥材料仓库等临时设施。
普通材料仓库:该仓库主要存放木材、龙骨、板材,钢材等材料,各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放,仓库内将易毁损材料单独堆放,容易受潮影响质量的材料应采用材料架架高堆放,材料入口和出口分开,方便材料的搬运和领用,仓库内金属材料和金属梯脚采用专用红色抗静电塑料脚垫。
易燃易爆材料仓库:主要存贮涂料、绝缘漆等易燃易爆材料。根据危险品仓库管理条例规定,我公司将在材料仓库内材料铁架上连接地线,防止静电火花,仓库内应采用低压防爆灯及防爆插座,门口放置灭火器黄沙桶等器材,仓库专人管理。
值班人员:根据现场实际情况合理安排值班人员。
施工现场平面、道路:本公司将严格遵循业主的具体安排,利用好有限的场地,在规定时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等各项工作,充份利用场地条件调整好人员以及材料设备的堆放,确保场地清,无建筑垃圾,保证正常施工前提下争创文明工地。
第五节:施工方案针对性
1、本工程施工作业面同时铺开施工,交叉施工,统一管理、整体协调、确保施工工序合理完整。
2、根据本工程要求,结合现场实际情况,整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工作业方式。各项工作在各施工段面内一次展开,各技术工种施工种施工合理交叉,优化组合。
3、安全控制措施、噪音控制措施、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
施工进度计划和各施工阶段保证措施
第一节:施工工期及计划开工、竣工日期安排
1、施工总工期为30天,具体开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定日期)为准。
第二节:施工进度计划(施工总进度计划见附表)
第三节:形象进度控制原则
1、中石化江苏江阴石油分公司黄台站室内外装饰是装饰工程中的重点工程,在保证工程质量的前提下,我司运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配,准备足够的人力,物力、及雄厚的财力和多年从事油站施工累计的丰富经验,为中石化油站建设做出更大的贡献。
第四节:保证工程进度的管理措施
项目部管理人员认真学****项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求,在工程实施过程中以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。
在合同规定的承包施工范围施工,以遵循中石化“SHE”相关规定为基本原则,同时项目