企业与企业管理.doc

一、企业与企业管理
了解和掌握企业的概念及含义;
了解企业类别的划分;
了解和掌握企业系统结构的构成及运行特征;
二、企业管理原理
了解和掌握企业管理的概念;
了解和掌握企业管理的二重性;
了解和掌握企业的组织机构的概念;建立企业组织机构的原则;
了解和掌握常见的几种典型组织机构图、特征、优缺点及适用范围。
三、企业环境与营销
了解企业环境分析的含义、内容及必要性;
了解和掌握消费品、工业品市场的特征;
了解和掌握市场细分的概念、作用及原则;
了解和掌握目标市场定位的策略;
了解市场调查的内容与方法,掌握市场预测的概念与方法;
了解市场营销的概念与营销组合策略。
四、企业经营战略
了解和掌握企业经营战略的含义、特征;
了解企业经营战略的内容体系;
了解和掌握企业经营战略评价的方法;
了解和掌握企业经营决策的概念及不确定型决策、风险型决策的方法。
掌握产品寿命周期理论及其应用
五、生产配置与生产计划工作
了解和掌握生产过程的概念、构成及生产过程配置的基本要求;
了解大量生产、成批生产、单件生产类型的特点;
了解和掌握生产配置的原则和要求;
了解和掌握生产能力的概念、影响生产能力的因素及提高生产能力的途径;
掌握生产计划指标的确定步骤及生产计划的编制方法
掌握网络图的绘制、网络时间的计算、时差的计算、关键线路和工期的确定,了解网络计划技术的时间费用优化原理。
六、质量管理与分析
了解和掌握质量管理的概念、质量保证体系的内容;
了解和掌握全面质量管理的概念及特点;
了解和掌握全面质量管理的工作方式及特点;
了解质量管理常用的七种工具。
七、技术经济分析
了解技术经济分析的原则;
掌握资金时间价值的概念;
掌握资金等值的概念,掌握现金流量图的绘制,熟练运用普通复利计算公式进行等值换算;
掌握投资回收期、追加投资回收期、净现值、现值成本、净年值、年成本、内部收益率等评价分析指标的计算;
掌握敏感性分析的概念及分析步骤;
掌握盈亏平衡分析及工艺成本分析的方法。