财务领导力.pptx

财务领导力
财务领导力
什么是财务领导力
战略规划中的业务与财务之争
财务管理的领导作用
杜邦财务分析体系的领导作用
成本的引领作用
财务经理人应具备的个人能力
财务团队建设
什么是财务领导力
什么是领导力
什么是财务领导力
财务管理者的角色定位
财务职能转变对组织变革的影响
什么是领导力
领导力就象美,它难以定义,但当你看到它时,你就会知道,就能感觉得到。——沃伦·本尼斯(Warren Bennis)
领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种力量。
领导力是一系列行为的组合,这些行为激励人们跟随领导、跟随组织去要去的地方。
什么是财务领导力
财务领导力就是以财务为主线把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种力量。
财务管理者的角色定位
会计
财务会计
管理会计
财务管理
企业管理
会计
会计是以货币为主要计量单位,反映与监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。
会计是以货币为主要计量单位,以凭证为依据,借助于专门技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高效益的一种经济管理活动。
会计按其报告对象不同,可分为财务会计与管理会计。通常说的会计一般是指是财务会计。
财务会计
财务会计是主要为企业外部信息使用者定期提供财务信息而进行的会计。又称对外报告会计。
财务会计主要侧重于向外部信息使用者即企业外部关系人(如,投资人、债权人和税务、审计、财政等政府有关部门)提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量情况等信息。侧重于过去信息,必须遵循企业会计准则等外部强制法律法规。
管理会计
管理会计是旨在提高企业价值利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助总经理等决策者作出各种专门决策的一个会计分支。又称内部报告会计。
管理会计主要侧重于向企业内部管理者提供进行经营管理、预测和决策所需的相关信息,侧重未来信息,无须遵循企业会计准则等外部强制法律法规。
管理会计是企业的战略、业务、财务一体化有效工具,价值的创造与维护是其核心。