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过程型激励理论(9).ppt

文档分类：金融/股票/期货 | 页数：约53页举报非法文档有奖

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过程型激励理论
在设法满足需要的过程中,人们并不总是力图去选择最佳行动,而是选择一种令人满意的行动。——佚名
预****案例:她该怎么做?你该怎么做?
可以
能够
值得
目标设置
为什么要登山?
目标——要求——获得
会议记录要求?
目标设置理论
目标设置理论的内容
关于目标设置的标准;
关于目标设置的意义
关于目标的实现
具体性
目标设置
挑战
接受性
目标设置的标准
目标设置标准
具体性
挑战性
可接受性
有效的例子
以后6个月中,销售额增长20%
明年实现市场份额增长10%
这是我的目标,我个人关心目标实现
无效的例子
在以后的一个短期内尽你最大的努力增加销售额
明年完成市场份额增长1%的计划
这个目标不可能达到和超过,看谁去实现目标?反正不是我
1、标的物2、数量3、质量4、结果

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