项目证照手续办理.doc

项目证照手续办理
目的
为了明确各类项目证照手续办理的工作分工,加强证照手续办理工作的管理,保障项目计划的按期实施。
范围
适用于公司开发项目前期证照办理和报批报建工作。
职责
1、开发部负责项目报批报建和证照办理。
2、相关部门协助。
工作程序
1、项目手续办理的工作分工:
工作阶段
工作内容
责任部门
配合部门
土地获取阶段
项目前期环评
立项及土地权证
拆迁许可证
开发部
集团公司
土地勘查与评估阶段
项目及道路名称的民政审批手续
交通环境影响评价报告
矿产压覆评估报告
人防联系函
文物调查评估报告
开发部
集团公司
项目开发前期阶段
开发项目的建设用地规划许可证
设计方案审定意见书
建设工程规划许可证
施工许可证
防雷审查及检测
建设项目预售许可证
网上销售合同备案手续
开发部
集团公司及项目部、销售部
项目开发前期阶段
提出报批报建的图纸技术要求、格式及目录
开发部
总工办
项目建设阶段
水、电、煤气手续及施工管理相关工作
总工办
开发部
项目竣工验收阶段
竣工后的消防、综合管网、质检、规划、环保、特种设备验收手续
办理项目竣工验收、备案手续
开发部
总工办、项目部、销售部
项目销售阶段
房屋产权证、分户土地证手续办理
开发部
销售部
项目收尾阶段
停车场收费许可证、物业收费许可证办理
开发部
物业公司
2、本地合作项目、异地项目的证照及其变更手续的办理由集团公司统一安排相关部门和人员负责办理。
3、证照办理工作必须遵守项目所在地政府的有关规定,严格执行项目工作计划和公司预算管理制度,按期办结各项手续;协助部门应主动积极协助开发部工作,不得推诿。
4、外出办理手续的人员应严格恪守公司秘密和项目秘密,维护公司品牌,严禁有有损公司的言行。违反者,公司查实后予以严肃处理。
内部资料,
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