贵池区殷汇中心学校2010年校安工程工作经验交流.doc

贵池区殷汇中心学校2010年校安工程工作经验交流
校安工程是一项功在千秋、利在当代的民生工程,所以搞好这项工程,我们每个人责无旁贷。就我校2010年校安工程完成情况作以下汇报:
一、学校校舍基本情况
1、校舍分析:根据“三重”校舍先加固的原则,2010年区校安办安排我校7505平方米,涉及11栋教学楼10所学校、新建殷汇初级中学综合楼1659平方米、翠丰初小教学楼300平方米。12所项目学校遍布整个殷汇镇,东西跨度约62里,南北跨度约40里。
2、特点:任务大、点多面广、东西南北跨度大、时间紧、管理难度大。
二、工程实施保障措施
(一)加强领导,明确责任
为了搞好我校校舍安全工作,确保我校校舍安全工程建设的各项工作有人抓、有人管、且监管到位,特成立了由校长为头的校安工程领导小组。
(二)落实措施,周详安排
1、具体做法:
(1)组织严密。学校校安工程具体由尹小良同志负责,中心学校每天安排一辆车,由尹小良、张灵两位同志到各个工地巡查、督促并记录(巡查内容见附后表格1),发现问题现场向赵校长汇报并立马解决。
(2)多层保障。学校在贵池区城建监理公司请了2名监理,坐镇监理,并要求监理每天都必到12个工地,并实行签到制(监理每到一个工地现场签到);2名项目经理,每天必到自己负责的工地实行签到制(见附后表格2);中心学校巡视组做到校校天天必到。
(3)各工地实行日报制。每天早晨7:50—8:15由各项目学校校长把当天的情况向张灵同志报告,8:30张灵同志汇总后向赵校长汇报,以便校长掌握最新情况,进行及时处理。
(4)调度会、纠偏会常开。每个工序验收时,各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工,我们都在当天召集项目经理、各工地负责人、监理等召开总结、整改、布置会。
(5)严把材料关。所有材料进场,项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校,学校经查证后方可使用;水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如:我们在东溪小学巡视时发现角钢是8×9厘米不达标,如是我们坚决乙方换成10×10厘米的;在龙山小学发现链接是2厘米不达标,坚决换成4厘米的;在龙庄小学发现教室门油漆有过期嫌疑立马换掉、有一面墙油漆没按要求去做,马上返工。质量上没有商量余地,毫不留情。
(6)工程验收预约。因为校安工程全区性,教育局领导、质检站、设计、监理都辛苦、忙碌,所有每道工序验收时我校都提前两天预约。
(7)严禁吃请。校长严格要求我们做到“三不”即:不吃项目经理一餐饭、不做一趟车、不收一分钱礼。做到廉洁自律。
(8)各种日志健全。监理日志、校方日志、施工方日志每天检查。
(9)人力物力保驾护航。中心学校为校安工程专门成立了领导小组,从开工一直到竣工这段时间(50天)雇了一辆专车每天巡视工地,还花费大量资金买防暑物品送到工地。
(10)工程决算时我校坚决去掉没有施工的部分,工程量该增加的我们一定增加。
2、抓好安全工作
建设过程中,学校积极创造开工条件,优化施工环境,做好整体协调工作。建立安全管理制度,在施工现场周围设立安全标志。学校督促施工单位加强安全管理,如我们在龙山巡视时发现脚手架扎的不标准马上停工就地整改。具体如下:
(1)所有项目动工之前,必须签订施工合同、安全协议后方可施工(见附后施工安全协议)。
(2)项目动工前,由赵校长亲自组织总务处对各项目学校校长进行培训(附后甲方驻工地代表应尽事宜),并把培训内容下发到项目学校、项目经理、监理。
(3)酷暑施工,以人为本。我校给每个驻工地代表、监理等人购买了一顶安全帽,送矿泉水、人丹、罐头、橘子粉等防暑慰问品。
3、开工之前我们把整项工程的工期进行预算、安排,每个部分的工程必须在预算的时间内完成。
正因为我们在每一个细节上下功夫,一丝不苟,铁面无私,抓实抓牢,所以我校的校安过程才在最短的时间内完成(7月22号动工),并且在省教育厅领导的检查下得到张副厅长一行人很高的赞誉。
殷汇中心学校
2011-3-10-08-09
表格1
殷汇中心学校2010年校安工程巡视记录表
2010年月日
学校
监理
记录
施工方
记录
甲方
代表
记录
项目
经理
是否
在场
监理
是否
在场
向甲方代表、监理询问施工过程、存在问题
材料是否有合格证
实际进度是否与项目经理进度表相符
施工人数
实地查看安全、质量情况
其他
备注
汇小1#
汇小3#
龙庄
龙山
五里
东溪
西山
灌口
旧溪
秀山
杨桥
翠丰
初中
表格2
殷汇中心学校校安工程加固及新建日报统计表
校名: 2010年月日
日期
形象进度
安全情况
质量情况
施工人数
监理签到
项目经理签到
甲方代表签到
备注
施工安全协议