国有企业与跨国公司的人才竞争比较(终稿).doc国有企业与跨国公司的人才竞争比较
【摘要】我国自2001年加入WTO 后,市场开放度大大提高,外资企业进入中国市场的数量和质量都随之提高。在当今科技竞争时代, 企业面临着激烈的人才竞争。企业要留住人才,必须加强人力资源管理。本文论述了国有企业与跨国企业人才竞争的各种方法。面对日益激烈的市场竞争,企业自身培养人才能力严重不足,企业用人常常捉襟见肘,已经严重威胁到了企业的生存和发展。为了更好地解决这个问题,应对其根本原因进行深刻剖析。本文从分析跨国企业人才竞争战略出发,阐述我国国有企业人才竞争战略,以及面对该问题的坚决策略。
【关键词】跨国企业国有企业人才竞争人力资源
目录
一、国有企业与跨国公司 3
(一)定义 3
(二)经营特点 4
二、国有企业与跨国公司的人才竞争比较 6
(一)外资企业在中国的人才竞争战略分析 6
(二)国有企业人才竞争战略失误分析 7
三、国有企业企业应对人才竞争 9
(一)国有企业人才流失原因分析 9
(二)国有企业应对激烈的人才竞争的对策。 10
一、国有企业与跨国公司
(一)定义
1、国有企业
国际惯例中,国有企业仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业;而在中国,国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值。其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标,起着调和国民经济各个方面发展的作用。国有企业具有一定的行政性。由于历史原因,中国国有企业的分类相当复杂。国际惯例中,国有资产投资或持股超过50%的企业即为国有企业;而中国大陆及中国台湾的国有企业,一般指单纯的国有资产投资的企业。当然法律对国家参股的企业也有所规范。
2、跨国企业
跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业,以本国为基地,通过对外直接投资,在世界各地设立分支机构或子公司,从事国际化生产和经营活动的垄断企业。联合国跨国公司委员会认为跨国公司应具备以下三要素:第一,跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务,而不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门经营;第二,这种企业有一个中央决策体系,因而具有共同的政策,此等政策可能反映企业的全球战略目标;第三,这种企业的各个实体分享资源、信息以及分担责任。
(二)经营特点
1、国有企业经营特点
(1)具有企业的基本特征
它从事生产经营活动;它是由多数人组成的组织体;依法设立,法律确认其一定权利义务。国有企业是一种特殊企业,如定义中所指出,它的资本全部或主要由国家投入,其全部资本或主要股份归国家所有。这同其他全部或主要由民间社会(组织与个人)投资的企业不同。
(2)兼具私法人的特点
它全部或主要由国家投资设立,由国家有关主管机关或其授
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