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管理创新.ppt

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文档列表 文档介绍

第9讲管理创新
本讲目的:把握管理的未来。
创新内涵
创新实践
管理面临的新课题
创新内涵
(熊彼得、德鲁克):改革资源的产出量或改变消费者得自资源的价值和满足
创新途径:引入新产品或提供新质量、采用新生产方法、开辟新市场、获得新原料、实行新组织形式
企业家(创意):赋予资源以生产财富能力的人
新制度经济学派对管理创新的贡献
企业组织的产生和存在是为节约市场交易费用
企业规模的大小取决于企业内交易的边际费用
管理创新是创造一种新的更有效的资源整合范式
提出新发展思路并加以有效实施
创设新组织机构并使之有效运转
提出新管理方式方法
设计新管理模式
进行制度创新
你抽烟吗?
禁烟会带来各种社会问题,影响社会的安定团结。
——上海烟草(集团)公司办公室负责人
这位负责人说,我国当前烟草业的就业人口为1亿,烟叶的生产区主要分布在贵州、云南、四川等地,都属于较贫困、落后的地区,一旦禁止烟草产业,这些人的安置、生存怎么办?
其次,国内全面禁烟,就给了外资占领市场的机会。烟民如果无法得到合法的烟草产品,势必会从走私或私家作坊的不法渠道获得烟草。
《都市快报》二OO七年五月二十七日

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