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管理学,罗宾斯,9版,中文第6章组织结构与设计.ppt


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文档列表 文档介绍
6-1
第6章组织结构与设计
描述组织设计的六大要素
识别有利于组织设计的机械模式或有机模式的权变要素
比较和对比传统的与现代的组织设计
讨论当代组织面对的设计挑战
4-2
学****目标
6-3
描述组织设计的六大要素
组织设计的要素
工作专门化
部门划分
职权和职责
管理幅度
集权与分权
正式化
6-4
工作专门化
6-5
图6-1 部门划分的类型
部门划分
6-6
职权关系的类型
6-7
图6-2 指挥链与直线职权
直线职权与参谋职权
6-8
图6-3 直线职权与参谋职权
每个员工只向一个经理汇报的组织结构
6-9
统一管理
职权与权力如何不同?
职权:
职权是一种源于组织中当权者职位的权利
职权与工作密不可分
权力:
个人影响决策的能力
6-10

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  • 时间2018-08-15