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护士长年终述职报告
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汇报人:代用名
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一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着"一切以病人为中心,一切为病人"的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,
完成了XX年护理计划90%以上,现将工作总结情况
如下:
前言
CONTENTS
一、认真落实各项规章制度
二、提高护士长管理水平
三、加强护理人员医德医风建设
四、提高护理人员业务素质
目 录
CONTENTS
五、加强了院内感染管理
六、护理人员较出色的完成护理工作
七、存在问题
contents
第一章
认真落实各
项规章制度
The 2017 annual work summary
01
认真落实各项规章制度
认真落实各项规章制度
护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
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认真落实各项规章制度
行业趋势
1
要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;
医患关系
2
护理操作时要求三查七对;
政策扶持
3
坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
认真落实各项规章制度
负面优势
正面优势
坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
contents
第二章
提高护士长
管理水平
The 2017 annual work summary
02
提高护士长管理水平
提高护士长管理水平
要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
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提高护士长管理水平
提高护士长管理水平
按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学****护士长管理相关资料。
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