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2017年上半年护理工作述职报告.ppt

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2017年上半年述职报告
护理部
2017-6-29
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引言

上半年,护理工作在院领导的高度重视和大力支持下,各临床科室主任、职能部门紧密配合下,全体护士扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务。
上半年工作总结
存在问题分析
下一步工作设想
目录
一、上半年工作总结
05
01
护理行政管理
护理业务管理(质量、安全、服务、中医特色)
03
护士分级管理与考核
04
人才培养及教学
其他相关工作
02
主要内容
1、作好“桥梁”与“纽带”。
2、建章立制,优化流程:修订规章制度、服务规范、操作规程。
3、坚持每月例会制度:护理部、科室。
4、护士长定期考核:督查护士长工作完成情况,月有计划,周有重点。
5、落实夜查房一周2次;护理部日查房:每周3-4次;护士长一日5查房。
(一)护理行政管理
1、建立了上报制度及疑难会诊制度。
2、加强了风险评估,落实标记;增加术前、术后风险评估、自理能力、疼痛评估。
上半年危重病人监控162例、压疮监控69例、坠床跌倒监控170例;管道滑脱监控7例。
(二)护理业务管理—危重患者管理
1、以国家中管局下发52个病种护理方案为蓝本,结合我院收治所有病种及症状开展了消渴、中风、喘症、胸痹等31个病种的中医护理方案,并优化汇编成册。
2、推进了中医护理技术实施,开展中医护理技术13项,每个病区达4项。服务28460人次,经济收益较往年同比增加71%。
(二)护理业务管理—中医特色

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