教育课程-清扫-清洁-教养1.ppt

2018/8/15
1
日常管理5S推动实务
5S运动的工具
(清扫、清洁、教养)
2018/8/15
2
清扫(Seiso )
经常性打扫,将工厂、设备打扫干净,创造无灰
尘、无污垢的工作环境。
、灰尘.
..
清扫工程是最高良品率的王牌
种瓜得瓜,肮脏的机器制造出的产品也一定脏
2018/8/15
3
清扫(SEISO)
清扫就是点检改善.
针对污染源进行微小
缺陷挖掘与消除减少
二次污染.
幕僚单位的持续改善.
跨部门应有的流程管理.
单位应有的部门管理.
部门现存的问题点改善.
若因产业特性造成污染源无法快速消除时可把5S强化在定位管理&目视管理
2018/8/15
4
5S的推動架構
3S
2S
目視管理
定位管理
整理
SEIRI
整顿
SEITON
清扫
SEISO
广告牌管理
颜色管理(异常改善管理)
广告牌管理
颜色管理
(标准化管理)
定点摄影
红牌作战
广告牌作战
纪律
SHITSUKE
(文宣比赛活动)
清洁
SEIKETSUI
(检查表管理)
流程分析
面积分析
布置图
动线分析
人体工学
STEP
1
STEP
3
STEP
2
2018/8/15
5
清扫不是扫除
如果仅是将地、物表面擦得光亮无比,却没有发现任何不正常的地方,只能称为扫除。
2018/8/15
6
清扫
发现不正常
复原改善
成果
喜悦
清扫的过程
2018/8/15
9
清扫的四大步骤
分配清扫区域针对物品对污染源发掘问题
决定清扫方式放置场所下对策与持续改
准备清扫工具设备空间防呆措施善
进行盘点
前置作业
选定主题
执行
确认
STEP
1
STEP
4
STEP
3
STEP
2
2018/8/15
10
检点改善
依各职场设备分割成小
集团责任区域,针对问
题发现把握重点,进行
检点改善作好安全管理.
消除污染源对象
.
.
.
.
.
.