班组长基本素质培训(第2期).ppt

尖山铁矿二○一○年
班组长基本素质培训
(第二期)
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班组日常工作标准化
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班组管理的工作内容
2
标准化班组的推进
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汇报提纲
5
时间管理
2
不论大学老师还是中小学老师,每次去上课,心里总要有点什么追求。这种追求要分成五个境界,或叫五种层次。这五个境界从低到高是:
第一,起码要充满信息(information);
第二,尽量让信息都是事实(facts);
第三,最好把事实放在一个系统中成为知识(knowledge);
第四,更理想的层次是让知识充满智慧(wisdom);
第五,最理想的境界是把智慧上升到哲学(philosophy)。
3
让学****成为一种生活方式,工作学****化,学****生活化
4
1、我今天的目标是什么?
2、我今天如何安排自己的时间?
3、今天我最重要的三件事是什么?
4、我今天准备学****哪些东西?
5、今天我准备在哪方面进步一点点?
6、今天我如何使自己活得更健康,更开心?
清晨六问:
感悟:没有计划的一天是盲目的,制定今天的计划,同时列出最重要的“三只大青蛙”,平衡工作与生活,积极的心态开始新的一天。
5
1、我是否完成了今天的目标?
2、我今天的时间安排是否合理?
3、我今天学到了什么?
4、我今天哪方面做得不够好?
5、我如何做得更好?
6、我明天的目标是什么?
静夜六思:
感悟:没有检视的生活不值得活,列出今天最成功的五件事儿,找出不足,其实,这个过程放在晨间日记会更好,每天计划自己的人生,检视自己的一天。达到心静如水的境界。
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——班组日常工作标准化
第一讲
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☆带兵从每天开始
☆班组长每周、每月及每年干什么
☆管理的序曲——班前会
☆班组长如何化解矛盾
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班组长日工作标准化
,与主管或调度联系
、人员出勤和备料情况

班
前
、劳动纪律、质量状况
、技术、质量问题

班
中
、场地清扫
、工装模具、卡量具
、水、气源,关好门窗

班
后
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一、提前上班作准备
1、提前15分钟上班
为早会预留充足的准备时间
查看交接班记录
与主管或调度联系
查看生产现场设备和备料情况
有些需要提早预热的机器设备,也可以提早打开
准备班前会的发言腹稿
2、召开班前会(早会)
集合班组内所有人员,点名,互相问候
在昨天工作基础上,安排今天的工作,说明基本要求和注意事项
传达上级指示,把工作拜托给大家,给大家鼓劲,宣布开工
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