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班组长安全管理知识培训(00002).pptx

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文档列表 文档介绍

班组长安全管理知识培训
一、班组及班组长的角色定位及作用
二、班组长的类型及班组管理中的常见误区
三、班组长的安全职责及如何做好安全工作
四、作业安全须知卡
目录
现代企业的管理结构
执行层
(动口)
操作层
(动手)
决策层
(动脑)
班组
1、结构小;
2、管理全;
3、工作细;
4、任务实;
5、群众性。
班组的特点
班组长:在生产现场,直接管理生产作业员工,并对其工作结果负责的人。
“兵头将尾”,论职务是不在册的“官”,可在现场生产检修中的地位却举足轻重。
班组长的地位
一、指挥员
二、第一责任人
三、承上启下的桥梁,纽带
班组长的作用
1、重理轻教;
2、重公轻私;
3、重罚轻管。
班组管理中的常见误区
安全生产——指生产经营活动中的人身安全和财产安全。
人身安全:保障人的安全、健康、舒适的工作,称之为人身安全。
财产安全:消除损坏设备,产品和其他财产的危害因素,保证生产正常进行。
什么是安全生产

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