企业中财务管理的监督工作.doc企业中财务管理的监督工作
摘要:随着我国经济建设的飞速发展,大大小小的企业如雨后春笋般蓬勃发展,但是,由于经济体制改革尚处于不成熟阶段,这就为很多企业提供了可钻的制度漏洞,致使企业财务管理过程中出现很多问题,为企业和国家造成重大经济损失
关键词:企业管理;财务管理;监督工作
随着我国经济建设的飞速发展,大大小小的企业如雨后春笋般蓬勃发展,但是,由于经济体制改革尚处于不成熟阶段,这就为很多企业提供了可钻的制度漏洞,致使企业财务管理过程中出现很多问题,为企业和国家造成重大经济损失。
之所以造成这种现象的发生,归其原因,是和企业内部的监管力度不足脱不了关系的,企业管理相对的比较混乱,缺乏健全的规章制度进行约束,致使很多信息在事故发生之后才为人所知,从而造成一些不必要的资源浪费和***现象的产生,给国家和企业的发展都带来了不良影响。因此,财务监督的力度必须加大,建立健全的财务管理监督体系,做好企业财务管理有法可依,有章可循。通过对现有财务管理进行分析,本文从以下几个方面进行论述。
一、建设完善的企业会计监管工作
企业会计监管工作即对企业的原始票据进行定期检查,并定期的开展相关财务法律知识的培训工作,让财务工作人员清醒的认识到财务工作的重要性和严谨性和相关事故的严重性,是财务工作人员在心里上就自觉遵守相关的规章制度。避免监守自盗现象发生。
二、增强企业资金的监管力度
企业的流动资金管理关系到企业的正常工作是否能够顺利开展,对企业的生存与发展起到重要作用。随着企业经营自主权的不断提高,企业对资金的使用越来越自由,但是,相应的财务监管制度没有跟上其发展的速度,盲目的扩大再生产,时常造成不可控制的财务赤字,企业时常面临此类危机状况。因此,作为资金监管的财务部门,要严格做好资金使用的把关工作,有效地进行资金监管,为企业减少不必要的成本支出。
三、成本支出的有效监管
企业在经营的过程中,需要花费大量的资金进行购买办公用品、厂房扩建、发放员工工资等等一系列的工作。在这些资金支付的过程中,如果没有有效地监督管理,势必会造成大量的资金浪费事件发生,同时,还会有很多工作人员利用手中的权力,为自己谋取非法利益,从而滋生***现象的发生。目前企业普遍存在成本费用核算不准,有意少计少摊成本或乱挤乱进成本的现象。针对以上现象的发生,增强对企业成本费用的监督管理力度,严格控制企业的运营成本,将其控制在合理的范围之内,是现今企业财务管理工作的重点。在成本全过程的事前、事中、事后控制中主要抓好以下几个环节,一是加强对材料、设备等采购成本的监督。当企业大量的购进生产资料的时候,首先应该对生产资料在市场上的价格进行调研,做到心中有数,一旦发现,购进的价格与调查的结果有明显的不符,则要对负责采购的工作人员进行调查,通过调查结果来分析到底是什么原因造成的成本过高。如果是因为工作人员的失职或受贿引起的企业损失,应严肃处理,以儆效尤。企业中的对外部门势必要与相关人员打交道,这就会产生招待客户的费用支出,但是,这种支付不应该是无限制、无标准的,财务部门应该给出相应的财务规定,使其进行合理开支,避免工作人员假借招待之名,中饱私囊。同时,要督促企业的负责人每半年通过书面形式,据实向职代会报告业务招待费使用情况。加强对差旅费的监督。要指导企业从严制定差旅费开支标准,督捉企业财会人
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