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企业员工培训的几点思考.doc


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企业员工培训的几点思考.doc企业员工培训的几点思考
:随着知识经济的到来和经济全球化的发展,企业间竞争程度日益加剧,员工培训已经成为企业提高员工素质、增强员工专业技能,培养企业核心竞争力的重要手段。本文阐述了企业员工培训的重要意义,分析了当前员工培训中存在的问题,在此基础上提出了解决办法。
关键词:员工培训思考
员工培训是企业为了使员工获得和改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,提高员工的素质和能力进而提高工作绩效,而对其实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
一、企业员工培训的重要性
随着时代的发展,知识更新越来越快,人们只有不断地通过学****才能跟上发展的步伐,而员工培训作为现代人力资源管理的重要方面,是企业保持和提升竞争力的一项有效措施。
。当前企业所处的环境在急剧地变化,以前合格的员工如果不能跟上发展的步伐,便会渐渐不能胜任自己的工作,这就需要员工不断掌握新的知识和技能。为了适应新的环境变化,企业就需要对员工进行培训。
。市场竞争越来越激烈,所有的竞争归根到底都是对人力资源的竞争。培训是提高企业人才储备、增强企业自身市场竞争力的重要途径。
。每位员工都有追求自身发展的欲望,这种欲望如果长期得不到满足,就会使员工感觉在这个组织中不被重视,挫伤员工的积极性,最终甚至会导致员工流失。而优秀员工自身发展的需要会更加强烈,这就需要企业重视对员工知识的培训和能力的开发。
二、企业员工培训现状分析
。企业对培训只是图形式走过场,培训方式简单化和任务化,培训理念陈旧,对培训存在急功近利的心态,希望通过短时间的培训,既提高员工的技术又改变其工作态度,进而提高企业的经济效益。
。企业对员工培训不够重视,拨付的费用较少,也没有设立专门的培训机构和专职培训人员,没有将培训工作作为一项独立重要的工作来做。
。目前企业虽已经认识到员工培训的重要性,但是开展的培训大多都是缺乏计划性和步骤性,不能依据企业的长期发展进行员工培训规划。少数企业进行了培训需求分析,但是侧重点放在了企业需求和岗位需求上,忽略了员工个人培训需求,没有将员工培训作为企业发展的动力,而是在遇到问题时才想起用培训解决。这样短期的行为缺乏总体战略规划,无法起到培训的真正效果。
。目前,单纯的课堂授课式的理论讲解仍是企业员工培训的主要方法。这种方法只重视理论知识传授,教学方式方法单一,忽略实际能力的提升,缺少对员工进行针对性的培训。在培训的内容上,更新的知识、技术和管理理念等方面涉及的较少,忽略员工的价值观、人际能力和心理适应能力方面的培训。
,教师的培训水平有待加强。目前企业针对员工的培训,都是由企业内部的培训教师来完成,这些企业内部的培训教师一般都是兼职培训教师,没有接受过专业训练,授课水平不高,会影响培训效果。
,职工学****动力不足,学****目标不明确。目前,我国企业普遍存在一线职工文化程度较低、工作时间长、压力大、学****热情低的情况,而管理人员繁重的工作量和培训配套设施的不完善,一定程度上也抑制了员工的学****的主动性和积极性。
。目前缺乏

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  • 时间2018-08-16